【摘要】本文以居理新房电商模式为基础，探究中国房地产行业新房电商模式发展的现状，通过分析居理新房的运营模式及其利弊，明确此模式对于中国新房电商行业改革的启示。2015年，李克强总理政府工作报告中提出制定 “互联网+”行动计划，推动中国传统产业与互联网相结合，互联网+房地产的商业模式应运而生。居理新房作为这一模式的先行者与倡导者，秉承客户第一的价值观，通过搭建互联网运营平台平台获取流量的方式进行获客，并通过后台大数据精准分析匹配房客资源，提高工作效率，由此也为中国房地产行业商业模式改革带来了一定启发。
【关键词】房产电商；互联网+；房地产行业
目录
摘要
Abstract
第一章 绪论-2
第一节 研究背景与意义-2
一、研究背景-2
二、研究意义-2
第二节 相关研究文献综述-2
第三节 主要概念与研究理论-2
第四节 研究内容与研究方法-3
一、研究内容-3
二、研究方法-3
第五节 创新之处与不足-4
第二章 “互联网+”房产电商行业发展现状-4
第一节 “互联网+”房产电商发展现状-4
一、信息可信度高，实现以消费者为中心的宗旨-4
二、正确选择营销手段，塑造品牌-4
三、目标准确，效果明显-5
四、可实现有效互动-5
五、降低成本-5
六、突破时间以及空间的限制-5
七、营销方式多元化-5
第二节 “互联网+”房产电商发展过程中存在的问题-6
一、电商平台尚不能完全满足用户的需求-6
二、安全性低-6
三、交易系统尚不完善-6
四、消费者对网络新事物的接受度不高-6
第三章 “居理新房模式”发展概况-6
第一节 价值观-7
一、客户第一-7
二、认知升级-7
三、协作共赢-7
四、开心正向-7
五、追求更好-7
第二节 运营方式-8
一、开发商投放广告-8
二、投放流量带入用户与数据资源-8
三、媒体宣传-8
四、渠道拓客-8
第三节 盈利模式-8
一、为开发商做推广促进成交，收取佣金-8
二、开展团购活动，收取团购费-8
第四节 成果-9
第五节 不同于其他公司的特点-9
一、线下团队-9
二、数据驱动-9
第四章 “居理新房模式”优势及存在的问题-9
第一节 居理新房模式优势-10
一、采用新型房源信息载体-10
二、小活动与大活动交替开展-10
三、精准定位的专业服务，深挖客户的需求“痛点”-10
四、高学历高素质的咨询师-10
五、大数据驱动-10
第二节 居理新房模式运行过程中存在的问题-11
一、业务量激增所面临的准备不足对合作效果产生不利影响-11
二、处于初始阶段，得到公众认可需要时间-11
三、受众需要存在差异化-11
第五章 中国房产电商行业的改革方向与措施-11
第一节 中国房产电商行业的改革方向-11
第二节 中国房产电商行业的改革措施-12
一、注重消费者需求-12
二、良好的商业模式是企业的核心竞争力-12
三、重视合作资源是提高企业竞争力的关键-12
四、多种业务同时开展以分散风险-12
五、完善监管机制-13
结论-13
参考文献-15
致谢-16
附录-17
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