【摘要】饭店企业并购是一个非常热门的话题,国内外很多学者都进行了深入的研究,这是一个大的课题,本研究的出发点是关注跨境并购中遇到的风险。面对世界经济和贸易的发展,饭店企业并购频繁发生在国与国之间,交易的范围不断扩大,交易量也迅速上升,在美国,西欧等发达国家,并购有时高达数万亿美元,并购无疑可以带来诸如扩大规模,增长市场份额等优势。在理论研究和案例分析的基础上,本文以万豪并购喜达屋为例分析了在并购中可能存在的风险,并就对这些风险提出了相应的应对措施。在分析研究中,因为笔者的学术水平有限,对饭店企业并购风险的研究存在一些缺点,最明显的是饭店企业并购的风险类型超过本文中罗列的信息,并购企业将面临一些重大的和常见的风险在文中仅仅体现一部分。其次,在案例研究过程中,大量的数据、信息是公司的一个重要秘密,并不能完全按照相关部分的理论分析的内容,只有基于数据的间接分析。希望未来的研究者在研究无论是饭店企业并购风险分析,还是万豪和喜达屋并购案例分析,可以在研究的过程中弥补这些不足。
【关键词】饭店企业;风险;万豪;并购;喜达屋
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)论文的选题背景、意义-1
1.选题背景-1
2.选题意义-1
(二)国内外文献综述-1
1.国外文献综述-1
2.国内文献综述-2
二、万豪、喜达屋概况-3
(一)万豪、喜达屋集团简介-3
1.万豪简介-3
2.喜达屋集团简介-3
(二)万豪并购喜达屋的背景、现状-3
三、万豪并购喜达屋的风险-5
(一)社会风险-5
1.法律政策风险-5
2.利益风险-5
(二)经济风险-6
1.支付风险-6
2.融资风险-7
3.反并购风险-7
(三)整合风险-7
1.企业文化整合风险-7
2.人员整合风险-8
四、万豪并购喜达屋的风险规避策略-8
(一)健全政府社会风险管理机制-8
(二)有效规避经济风险-8
(三)制定整合计划,加强整合管理-9
五、结语-10
参考文献-11
致 谢-12