经营性负债与公司战略对企业发展的影响--以格力为例.doc

摘要：企业治理一直是全球重点关注和讨论的问题，公司的战略思想是一个企业整体运营的顶层设计，直接指导企业各方面的活动，而由企业资本结构反应出的企业融资战略正是公司整体发展大战略下的一个分支。国内外对资本结构的分析，大多集中于其中负债带给企业的财务杠杆效应，以及对财务风险的分析，因此本文以格力电器为例，从其负债内部结构中的经营性负债角度，同时结合格力电器的顶层设计公司战略思想对其发展模式进行探索，得出其一般发展模式，即在自己品牌价值基础上利用良好的商业信用占用多方资金，用以自身规模扩张等战略的实现，在现有市场饱和或者基本稳定的情况下继续用同样的模式开发新市场发展新业务，从而达成公司价值增长并且有良好发展活力的目标。

关键词：经营性负债 商业信用 产业链 创新

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-2

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-3

1.3研究内容及研究方法-5

1.3.1研究内容-5

1.3.2研究方法-5

2经营性负债相关理论概述-6

2.1经营性负债概念-6

2.2经营性负债分类-6

2.3经营性与金融性负债战略区别-7

3格力电器行业概况与发展战略-8

3.1行业概况-8

3.2格力电器发展战略-10

4格力电器经营性负债分析-11

4.1格力电器经营性负债结构-11

4.2经营性负债对业绩的影响-13

4.2.1盈利能力-13

4.2.2成长能力-15

4.2.3运营能力-16

5格力电器经营性负债与发展战略关系-17

5.1格力电器发展模式-17

5.2格力电器存在问题-18

5.2.1宏观经济下行与政策不明确-18

5.2.2产业链拓展造成成本增加灵活性降低-18

5.2.3互联网商业模式冲击-18

5.2.4产业结构转型带来的不确定性-19

5.3应对措施与建议-19

5.3.1保持现有市场份额，进一步开拓新市场-19

5.3.2建立合格供应商资源库，加强自身上游生产线的灵活性-19

5.3.3与互联网领域企业积极合作-20

5.3.4保持产品创新能力，提升产品技术含量-20

结论-20

谢辞-22

参考文献-23