汽车行业并购的财务绩效分析--吉利汽车并购沃尔沃为例.docx

摘要：汽车行业是推动国家繁荣富强的重要力量，支撑着国家经济的进步和实力的增强。成功的并购能够扩大企业规模、提升品牌效应、优化资源配置，实现收益最大化的目标。本文选择了汽车行业并购活动里较为广为人知的吉利并购沃尔沃一例，对其评价分析。首先，本文总结了国内外学者的相关研究经验及结论，简述了研究方法及大致思路，接着简述了中国目前汽车行业并购的现状，进而选择了吉利并购沃尔沃这案例具体研究，分别从偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力这四个模块中选取了若干指标对并购前后双方公司的财务绩效进行了分析。最后总结了并购过程中的成功经验以及不足之处，以便提供更多的参考建议，对我国汽车企业的并购有着重要的借鉴意义。

关键词：汽车行业；企业并购；财务绩效

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-3

1.3研究内容及研究方法-4

1.3.1研究内容-4

1.3.2研究方法-4

2吉利并购沃尔沃案例回顾-5

2.1汽车行业发展现状-5

2.1.1国际汽车行业发展现状-5

2.1.2中国汽车行业发展现状-5

2.2吉利汽车发展现状-6

2.3沃尔沃汽车发展现状-7

2.4并购过程及交易内容-7

3吉利并购案动因分析-9

3.1扩大市场份额-9

3.2获取核心技术-9

3.3推动战略转型-10

3.4提升品牌形象-10

3.5政策的推动-10

4吉利并购案的财务绩效分析-12

4.1 并购前后偿债能力比较分析-12

4.1.1短期偿债能力-12

4.1.2长期偿债能力-13

4.2并购前后盈利能力比较分析-15

4.3并购前后营运能力比较分析-17

4.4 并购前后成长能力比较分析-19

4.5吉利并购沃尔沃财务绩效小结-21

5 吉利并购案对汽车行业并购的启示-22

5.1并购后吉利面临的难题-22

5.1.1资金短缺难题-22

5.1.2高额成本难题-22

5.1.3文化冲突难题-22

5.1.4品牌定位难题-22

5.1.5技术融合难题-23

5.2对汽车行业并购的启示-23

5.2.1制定并购计划，选择专业团队-23

5.2.2充分利用财务杠杆融资-23

5.3.3注重并购后的整合工作-24

6结论-25

谢辞-26

参考文献-27