联想集团并购摩托罗拉绩效分析.docx

摘要：自我国加入世界贸易组织以来，国内企业海外并购热情高涨。2016年，中国大陆企业海外并购交易量比上年上涨142%，交易金额达到了2,210亿美元，超过了2012年到2015年间海外并购交易金额的总和。

并购的成功与否和许多因素有关。2014年10月，联想集团宣布完成对摩托罗拉移动公司的收购。自联想集团完成并购决策至今已有两年的时间，此次并购是否会像之前联想并购IBM PC业务一样获得成功是我们的关注点。本文将以联想并购摩托罗拉移动公司为例，对企业近五年的财务数据进行分析，挑选其中具有重要性、相关性的财务指标作为评价依据，对联想集团并购摩托罗拉移动公司后的生产管理绩效、财务绩效和市场绩效等作出分析，并得出此次并购存在的问题与解决对策。

关键字：海外并购 财务绩效 市场绩效

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-2

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-3

1.2.3文献评述-3

1.3研究内容及研究方法-4

1.3.1研究内容-4

1.3.2研究方法-4

2联想集团并购摩托罗拉案例回顾-6

2.1通讯设备行业发展现状-6

2.1.1 PC市场需求下降-7

2.1.2智能手机销量增速放缓-7

2.2并购双方概述-8

2.2.1并购方联想集团发展概要-8

2.2.2被并购方摩托罗拉发展概要-8

2.3并购过程及交易内容-9

2.3.1并购前奏-9

2.3.2并购过程—专利谈判-10

2.3.3并购支付方式-10

3并购动因-12

3.1 PC市场由增量市场变为存量市场-12

3.2智能手机依靠运营商时代已成往事-13

3.3并购以提高市场占有率-13

4并购前后联想集团绩效分析-15

4.1生产管理绩效-15

4.2财务绩效-16

4.2.1盈利能力-16

4.2.2营运能力-18

4.2.3偿债能力-19

4.2.4成长能力-19

4.3市场绩效-21

4.4其他绩效-22

4.4.1专利-22

4.4.2品牌-23

4.4.3合作关系-23

4.4.4研发力量-24

5联想集团并购摩托罗拉移动公司问题及对策-25

5.1问题-25

5.1.1仓促并购准备不足导致股价下跌-25

5.1.2整合未到位导致市场竞争力不足-26

5.1.3应变能力不足导致在变革中落后-27

5.2对策-28

5.2.1理智分析做好并购前调查-28

5.2.2注重并购后的产业整合-29

5.2.3关注智能手机变革与市场需求-30

谢辞-32

参考文献-33