企业品牌延伸的风险管理.doc

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  • 更新时间:2019-06-24
  • 论文字数:9692
  • 课题出处:(林小熙)提供原创资料
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摘要:我国的经济在蓬勃发展,自改革开放以来,更是日新月异,国内的企业受到了来自国内国外的两种冲击。为了迎接挑战,品牌延伸作为广为流行的经营策略,被大部分企业所用。品牌延伸有降低广告费用、使新产品快速融入消费者市场和让品牌进一步增值的作用。但品牌延伸是双刃剑,可能给企业带来破坏性的打击。本文将分析企业进行品牌延伸可能引发的多种风险,提出相应的风险管理措施。

本文论述了品牌延伸风险的五个风险,并依次按顺序提出五点风险控制的措施,希望可以解决前面说到的五个风险,并在结尾提出结论与思考。

关键词:品牌延伸 风险管理 企业 双刃剑

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、 引论-1

二、 企业品牌延伸的内涵与方式-2

     (一) 品牌延伸的概念-2

     (二) 品牌延伸的方式-2

     (三) 品牌延伸的作用与意义-4

三、 品牌延伸的风险-5

     (一)淡化原品牌个性特点-5

    (二)产生株连效应-5

    (三)导致消费者心理冲突-6

    (四)跷跷板效应-6

    (五)致使品牌资产的下降-6

四、 企业品牌延伸的风险管理-7

    (二)增加副品牌-7

    (三)增加新老产品之间的关联性-8

    (四)严格定位品牌延伸的范围-8

    (五)评估自己的品牌-8

五、 结论与思考-9

参考文献-10

致谢-11


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