高校国有资产运营模式优化研究--以上海市R高校为例.doc

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  • 更新时间:2016-09-22
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摘要:自上世纪八十年代以来,高等教育的规模在不断扩大,高校国有资产的管理的在不断发展。但随着经济制度的改革和高等教育的发展,高等院校资金来源日益多样化,被要求自筹经费的范围也在不断扩大,这些变化客观上要求高校应当恰当的运营国有资产,一方面确保高校资源的合理配置,另一方面实现高校国有资产的保值增值。本文首先阐述了什么是高校国有资产以及高校国有资产运营的理论基础,并对高校国有资产运营的重点环节进行了简单介绍。重点以上海市R高校为例,针对高校实际设计了高校资产运营的模式,提出了关于构建上海市R高校国有资产运营模式的相关建议。希望对该校的管理层就该校的国有资产管理与运营提供可以参照的建议。

关键字:高校国有资产运营 优化模式 上海市R高校

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

(一)研究背景-4

(二)研究目的-4

(三)研究意义及主要内容-4

二、高校国有资产运营相关理论及国内外发展现状-5

(一)高校国有资产相关概念-5

 (二)高校国有资产运营的理论基础-6

(三)国内外高校资产运营模式现状-7

三、 高校国有资产管理重点环节-8

(一)“非转经”的重要原则-8

(二)现代产权理论对高校资产经营公司的影响-9

(三)高校无形资产的管理-10

四、案例分析——以上海市R高校学院为例-10

(一)上海市R高校基本情况-10

(二) 关于加强上海市R高校国有资产管理与运营的建议-11

参考文献-16

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