研究目的和意义: ERP 是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式，我国越来越多的企业都在应用 ERP 系统来提高企业的管理水平，增加企业经济效益。而信息技术的迅速发展，尤其是 ERP 系统的广泛应用，给集团企业的现代化管理带来前所未有的契机。作为企业管理的核心——财务管理，其管理方式与方法也发生了巨大的变革。如何通过财务管理模式优化，提升管理质量与效率，是企业集团实施 ERP 中所面临的重要问题。 财务会计的作业方式,长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，不论是及时性上，还是有效性上，都难以展现它的作用。当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金，就是缺乏持续经营所需的资本。在引入ERP以前，随着电脑的普及，会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业，或是引入其他硬件来提高其自动化水平，这对满足会计核算的一般要求来说己是一大进步。但这只是将手工会计向计算机系统进行的简单复制与移植，减轻了会计人员的工作强度与难度，对提高企业经营决策水平作用有限。在业务流程的临近和与其他系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。因此,ERP在会计与财务管理中的应用，不仅相当程度上反映了上述缺陷，而且依托这一平台，可以进行更广泛的包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、各种信息的集成，wwW.EEELW.COm从而为企业科学决策提供更好的服务。为客户提供利益最大化、最接近要求的服务。 课题研究现状: 余晓峰指出了财务管理信息化建设的关键：以现代信息技术为平台，以财务信息资源为战略资源基础，以调动财务人力资源信息潜能为关键，以高效的财务组织模式为主体，旨在提高企业财务管理活动的效率和水平以及实现企业最终目标。并将财务管理信息化的特征概括如下：准确的成本核算、有效的风险防范、精准的预算管理、严格的资金管理、快速的财务报表。 蔡海雄强调了企业财务管理信息化的作用 ：首先拓展了财务管理空间，加强财务资源的集中管理使得企业从注重内部资源整合转化为外部资源整合，扩展了企业可调配资源的范围；其次是加快了业务流程的时效，财务部门通过网络实现信息共享完成了财务管理由静态管理向动态管理的跨越；从而确保了资金划拨的安全，促进了财务内部控制制度的落实。 邹勇燕、谢红越提出了电力企业加强财务管理信息化的必要性：由于传统的以资金运动为对象的财务管理模式无法适应信息化条件下的经营管理要，再加上随着数据库和网络技术的发展,尤其是电子商务的发展,为财务管理信息化创造了网络经济环境；更重要的是财务管理要解决很多定量分析问题。 张云鹏则提出加快现代企业会计信息化建设的对策：首先要提高管理高层对会计信息化的认识水平，加大宣传力度，才能充分发挥财务软件的性能，是会计信息系统为企业管理提供更有用的信息；其次要不断优化财务管理信息化建设，规范现代企业自身的财务会计预算核算体系；更重要的是提高财务人员整体素质，通过培训不断提高财务人员的信息化意识；从而实现软件技术与企业管理的紧密结合，这样才能开发出企业最需要的软件。 李自如对中国企业管理学的发展进行了展望：信息化渗透企业管理各个层面：互联网的出现，使整个世界演变成一个“村庄”，他是网络内任何用户沟通信息，信息技术给企业管理带来的是一场全面、深刻的革命，信息化已经深入到经营战略，组织人事，生产与营销等企业管理的各个方面。
课题研究主要内容、实施方案及创新点: 我国中小企业的规模相对较小，资金和人力资源相对薄弱，获得信息的渠道相对较少，加之我国缺乏有效和完善的市场信息系统，从而导致了它们经营活动的盲目性。实施ERP后，可以使中小企业摆脱信息闭塞的困境，帮助它们更好地掌握科学技术的发展动态，准确地把握国内外市场需求、新技术、新产品的变化趋势，从而提升它们在市场竞争中的地位。面对加入世贸后带来的巨大机遇和挑战，也可使中小企业克服资金、人才、管理和技术等方面的相对不足，发挥实施ERP后形成的成本、速度、管理和科技等方面的优势。 本文以分析ERP在财务管理中的应用为题，借典型案例从财务角度分析中小企业成功建设ERP系统所取得的显著成就，为企业取得更好的管理效果，使企业获得更好的投资及收益。 |
