XX房地产公司人才流失原因分析及对策研究.doc

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摘要:人才,是企业和社会发展最核心的要素,唯有人才才能帮企业创造财富。当前房地产企业人才流失现象比较严重,而且呈现无序流动的现象。对单个企业来说,人才的流失就意味着竞争力的丧失,因此如何留住所需人才,保持企业的竞争力,使企业在激烈的人才竞争中占取先机,是当前各房地产企业应当深入思考和努力解决的重要课题。本文阐述了现阶段房地产企业人才流失的现状,分析了人才流失给企业所带来的成本的损失、生产效率的降低、员工士气的影响等诸多显性和隐性的危害,通过分析XY公司人才流失的现状,找出其人才流失问题成因,并在此基础上针对性地提出解决人才流失的措施和预防策略。

关键词:房地产企业  人才流失  原因    解决对策    预防措施

 

ABSTRACT:Talent is the most core factor of business development and social development,only talent can help business create wealth.In present days, Brain drain is very serious and showed a disorderly flow phenomenon.To the single enterprise,the loss of the talent means losing the competitiveness.So how to keep talents and enterprise’s competitiveness so that the enterprise could take the upper hand in talent competition,is the most important issue need to be solved of the real estate enterprise.This paper analyzes various explicit and tacit harms that caused by employee’s turnover, such as cost losing, productive efficiency decreasing, employee’s morale impact, etc.The thesis takes the XY company for example, finding out the reasons of the loss of talent, while analyzing the problem and finally put forward the solution method and take the preventive measures of the talent loss.

Key words: Real estate; The brain drain;Reason,Solutions; Precautionary measures

 

   本文以XY公司为例对中小企业的人才流失问题进行研究,首先,人才流失对企业的打击是非常沉重的,会引发一系列严重的问题,甚至导致一个企业的衰败和破产。其次,人才流失的原因是多方面的,本文主要从公司整体管理和人力资源管理的角度来分析,对于XY公司来说,主要是管理水平落后、薪酬体系不合理、社会福利待遇低、绩效考核体系不完善和培训、科学管理六个个方面的原因。最后,人才流失是可控的,有解决的对策和预防的措施。

   本文更多的是从公司整体管理和人力资源管理几大模块的角度去分析人才流失的原因,之后提出的解决对策也是。其实这些措施对降低人才流失率具有一定的积极作用,也是行之有效的方法,本文并没有从这两个角度去深入分析。另外,本文对社会环境对人才流失的方法也没有进行探究,社会环境对人才流失的影响也是一个非常重要的方面。

 

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