苹果公司中国市场的i战略调查.doc

摘要:2008年金融风暴过后，经济迅速下滑，但是美国苹果公司却得到了快速迅猛的发展，迅速打败了企业内竞争对手甚至达到了行业垄断的地位。从苹果诞生开始起，在科技与时尚相结合的策略下，取得了重大的成功。苹果公司进入大中华地区以来，凭借着独到的科技优势以及营销策略，自进入中国市场以来就取得了很大的市场份额，并在广大年轻人当中拥有了一定的市场，赚取了巨大的利润。本文通过 PEST分析法以及SWOT分析法对苹果公司营销策略进行深层次的分析，对苹果公司进行战略分析，指出国内的手机企业应该积极的借鉴苹果公司关注消费者的个性以及差异化的需求、重视营销策略和建立有效的销售渠道等方面上的有价值的经验，积极地提升国内手机产品的品牌竞争力。

关键词：苹果公司；i战略；PEST分析；五力分析；SWOT分析

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景与意义-1

1.2 苹果公司及其i战略简介-1

2 文献综述-2

3 苹果公司进行i战略的PEST分析-3

3.1 政治法律环境-3

3.2 经济环境-3

3.3 社会文化环境-4

3.4 技术环境-4

4 苹果公司产品的五力分析-4

4.1 产业内现有企业的竞争-4

4.2 潜在进入者的进入威胁-6

4.3 替代品的替代威胁-6

4.4 供应商讨价还价的能力-6

4.5 购买者讨价还价的能力-7

5苹果公司的SWOT分析-7

5.1 机会-7

5.1.1消费电子市场巨大-7

5.1.2众多专业电子代工服务-7

5.1.3大型元器件制造商涌现-7

5.2 威胁-8

5.2.1同时面对众多强大的竞争对手-8

5.2.2低成本的高仿山寨机抢占低端市场-8

5.3 优势-8

5.3.1品牌知名度和美誉度非常高-8

5.3.2重视研发-8

5.3.3强大的创新能力-9

5.3.4在多个应用领域保持着领先的优势-9

5.3.5产品毛利润高-9

5.3.6iPad 的成功导致苹果市场占有率逐渐升高-10

5.4 劣势-10

5.4.1Android 系统将成为苹果 ios 系统强有力的竞争对手-10

5.4.2生产制造和项目管理效率不高-10

5.4.3供应链管理不够完善-11

5.4.4涉足的产品种类较多-11

6苹果公司中国市场的营销策略的启示-11-

结 论-11

参 考 文 献-14