生态战略下公司竞争策略研究--以腾讯公司为例.docx

摘要：在互联网经济下，企业的生态布局必然会影响到企业的竞争战略。本文以腾讯公司为例，分析腾讯目前在生态布局过程中所使用的竞争战略，从生态视角发现腾讯在竞争战略实施过程中存在缺乏创新、多领域竞争、联盟结构松散以及全球化战略“水土不服”等问题，并且本文针对性地提出提高创新能力、调整多元化与专业化的比重、加强腾讯内部关联性以及重视当地本土文化等相关建议。以期为当代互联网企业在生态布局中竞争战略的选择提供一些建议。

关键词：生态战略 竞争策略 腾讯公司

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、国内外研究现状-1

（一）国外研究现状-1

（二）国内研究现状-2

三、互联网企业生态布局现状-4

（一）生态布局的定义-4

（二）互联网企业生态布局现状-5

四、案例研究----以腾讯公司为例-6

（一）腾讯简介-6

（二）腾讯的生态结构-7

（三）生态布局过程中腾讯的竞争战略-8

五、腾讯生态布局中竞争策略的问题分析-10

（一）追随战略使腾讯缺乏创新-10

（二）多元化战略使腾讯面临多领域竞争-11

（三）腾讯生态联盟过于松散-12

（四）全球化战略过程中“水土不服”-13

六、腾讯竞争战略问题解决建议-13

（一）提高创新能力-13

（二）调整多元化与专业化的比重-14

（三）加强腾讯生态圈内部关联性-14

（四）重视当地本土文化-15

七、总结和展望-16

参考文献-17

致谢-18