“互联网+”时代房地产中介企业营销策略分析--以链家为例.docx

摘要：随着经济全球化和科技的进步，中国企业面临着更大的挑战。中国房地产迅速发展，房价越来越高，房地产成为了最为火爆的行业之一。在需求旺盛的情况下，营销能力成了众多房地产企业在竞争激烈的市场上获得优势的重要因素之一。结合互联网发展趋势，链家推出其线上销售平台，借助互联网这一有效工具在近几年快速发展。本文主要以链家这一房地产经纪公司为例，首先对本文所用参考文献做了文献综述，然后介绍了链家的发展现状、经营模式、营销策略，然后提出其营销过程中的问题与建议，并作出总结。

关键词：经营模式、4p营销策略、问题与建议

目录

摘要

Abstract

绪论1

一、研究背景和意义1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、国内外研究现状2

（一）国外研究现状2

（二）国内研究现状2

三、链家现状3

（一）链家简介（SWOT分析）3

（二）链家经营模式4

（三）链家营销策略分析（4P）5

四、“互联网+”时代链家营销中存在的问题6

（一）网络安全存在隐患6

（二）支付系统不统一7

（三）产权情况复杂，房产交易存在隐患7

（四）客户缺乏对网络营销的信任7

（五）人才的缺乏8

五、“互联网+”时代链家营销中存在的问题的对策9

（一）完善宏观环境，降低网络安全隐患9

（二）加强与各方的合作，统一支付系统9

（三）加强信息的透明化，降低房产交易隐患10

（四）提高品牌形象，获得客户信任10

（五）建立健全薪酬体系和激励机制，吸引先进人才11

六、结论11

参考文献12