贵州乐意公司员工培训的方案设计.doc

摘要:随着经济的快速发展，现代企业面临着诸多挑战，人力资源作为一种重要资源越来越被企业所重视，培训作为人力资源管理开发的一个重要方法，逐渐被越来越多的企业所重视，并运用到企业日常的管理运营中，，加强员工培训是提高技术水平，维是企业健康发展所必须重视的关键环节。相对于企业而言，企业的竞争核心是人才的竞争，人力资源的开发战略和管理离不开企业培训体系建立起一个合理科学的培训体系，在建立一个良好的培训需求体系基础上，使员工能够得到更好发展，从而提高企业人才实力，培训则是提高企业员工素质必不可少的一环, 企业是否重视员工培训可以预测其未来具有的竞争潜力。 

本文针对所在实习的贵州乐意开发公司的培训现状和相关情况，从有关员工培训的理论出发，从企业员工培训的界定入手，在文献研究和实地调研的基础上，通过对调查结果的研究和分析，指出了该公司员工培训存在的问题并提出相应的改进措施，期望可以制作合理科学的培训方案，加强员工培训的有效性，提升员工的整体综合素质，从而为公司带来更高的收益，实现企业的战略目标。 

关键词：员工培训，人力资源开发，培训方案

目录

摘要

Abstract

第一章  绪论-1

1.1 问题的提出-1

1.2研究的目的和意义-2

1.3研究的思路和方法-3

第二章 培训的相关理论综述-4

2.1培训的概念-4

2.2培训的内容-4

2.3培训的方法-6

2.4 培训的原则-6

2.5 国内外培训的研究现状及趋势-9

2.5.1 国外员工培训理论发展演变-9

2.5.2 国内员工培训理论发展演变-10

第三章 贵州乐意公司员工培训的现状-12

3.1贵州乐意公司简介-12

3.2贵州乐意公司员工培训的现状-12

第四章 贵州乐意公司培训存在的问题分析-14

4.1对培训的认识不到位-14

4.2员工的培训需求无法得到满足-14

4.3培训效果不佳-14

4.4企业组织培训的力度不够-16

第五章 贵州乐意公司员工培训的方案设计-16

5.1培训总体目标   -16

5.2 培训实施要求及原则-16

5.3 培训内容与方式-17

5.4 培训的措施和要求 -17

5.5做好培训之后的评估工作-18

结论-19

参考文献：-20

致谢-21