国美事件对我国公司治理结构的启示.doc

摘要:本文以国美事件为背景，文中以黄光裕为代表的家族企业所有者和以陈晓为代表的经营者的分歧，展现了现代职业经理人的角色定位。家族企业上市后控股股东与中小股东之间产生矛盾之后应该怎样对于中小股东的利益如何保护，现阶段我公司治理结构中出现的若干问题以及给我们的一些启示。

在结构上从公司治理结构入手，简单介绍了公司治理结构的两种常见类型，引发出了职业经理人与控股股东之间的矛盾，在控股股东与中小股东的利益发生冲突是，职业经理人应该维护的立场。最后引发对我国公司治理结构的思考。

关键词 公司；治理结构；控股股东；职业经理人；中小股东利益保护

目录

摘要

1绪论-1

1.1研究的背景意义-1

1.1.1 事件概述-1

1.1.2 研究的意义-1

1.2本文研究方法-1

2 公司治理结构的基本理论-2

2.1公司治理结构-2

2.2公司治理结构的类型-2

2.2.1董事会中心说-2

2.2.2股东会中心说-3

2.2.3区别与共性-3

2.3控股股东和职业经理人-4

3 从国美看我国公司治理结构现状与启示-5

3.1从国美看我国公司治理结构现状-5

3.1.1中小股东与控股股东之间的矛盾-5

3.1.2职业经理人的法律地位-5

3.1.3职业经理人代表利益的转移-6

3.2我国公司治理结构的完善-6

3.2.1强化职业经理人地位-7

3.2.2对控股股东权利的控制-7

3.2.3营造良好的社会法制环境-7

3.2.4建立和优化公司治理规则-7

3.2.5董事会的优化-8

结论-9

致谢-10

参考文献-11