小米企业竞争战略分析.docx

 内容提要  近年来随着互联网通信技术的迅猛发展，移动通信技术与互联网的结合越来越紧密，特别是在2010-2014年移动互联网行业呈现出爆炸式增长。而智能手机作为使用最广泛的移动互联网载体，其发展更是令人瞩目。如同工业革命一样，移动互联网时代的到来和智能手机的出现深刻地改变着人们的生活、工作方式，智能手机也成为人们生活中不可或缺的电子产品。

在移动互联网产业高速发展的大背景下，我国智能手机行业也得以蓬勃发展，国产手机品牌中华为、中兴、OPPO,VIIO、酷派、小米、魅族等发展较快。但我国智能手机市场总体水平不高，在与国外高端机型如苹果，三星的竞争中，处于劣势。在这种情况下如何调整战略，如何适应市场提高竞争力变得尤为重要。

小米公司成立于移动互联网产业和国内智能手机行业爆发式发展的2010年，然而在激烈的竞争中，小米手机依然从新生走向茁壮，在智能手机竞争日益惨淡，产品同质化严重的市场环境下，小米在国产手机中依然名列前茅。这离不开小米科技其敏锐的市场洞察力，和创新的营销模式和商业模式以及对自称产品的不断提升。探究小米的竞争战略及发展对中国手机行业有着重要的启示，对中国企业发展也有着重要借鉴。

关键词  小米企业  竞争战略  分析  借鉴

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

2 相关理论及文献综述-2

3 小米手机企业发展背景概述-3

4 小米企业外部环境分析-3

4.1 PEST分析（宏观）-3

4.2 行业竞争分析（波特五力模型分析）-4

5 内部环境分析-7

5.1 财务能力分析-7

5.2 营销能力分析-7

5.3 生产管理能力分析-8

5.4 组织效能分析-8

5.5 企业文化分析-9

6 SWTO分析-9

6.1 内部优势（S）：-9

6.2 内部弱势（W）-10

6.3  外部威胁（T）-11

6.4 外部机遇（O）-11

7 现有竞争战略-12

7.1 差异化战略-12

7.2 成本领先战略-13

8 小米竞争战略的优化以及对其他企业的借鉴意义-14

8.1 小米竞争战略的优化-14

8.2 小米发展对其他企业的借鉴意义-15

9 总结与展望-16

参考文献-17