摘要:随着互联网的日益发展,中国网民规模的不断壮大,互联网购物蓬勃发展起来。“双十一”购物狂欢节作为典型的网购节日,也是当下网络消费者十分热爱的节日。本文以唯品会为研究对象,分析2017年唯品会在“双十一”期间的营销手段及策略,通过分析研究,指出唯品会的营销策略存在的问题,并提出相应解决对策。
2017年唯品会“双十一”销售额为87.11亿元,创唯品会“双十一”历史新高。首先在政策方面,唯品会紧跟质监总局大力培养“品质电商”的步伐。然后唯品会客户群体分析得知,唯品会的大部分客户都是二三四线城市的年轻女性,追求品牌与高质低价;接着对竞争对手天猫聚划算、京东闪购以及聚美优品进行分析,天猫聚划算与京东闪购都是依托平台优势,占据大部分市场份额,聚美优品则是拥有高智商的领导层与独特的口碑营销;本文主要对唯品会“双十一”进行4P策略分析,正品特卖,自营物流仓储优势明显,明星效应与预付活动效果显著,但在产品质量、商品价格和物流覆盖面依然存在问题。为此,本文提出提升产品质量,诚实标价,完善物流系统等对策。以期为我国电商平台结合自身特点与实际,健康发展做出贡献。
关键词:唯品会 双十一 营销策略
目录
摘要
ABSTRACT
前言-3
一、唯品会“双十一”数据分析-4
(一) “双十一”活动的数据分析-4
二、 唯品会“双十一”外部因素分析-5
(一)政策背景分析-5
(二)唯品会的客户群体分析-5
1. 品牌爱好者-6
2. 追求高质低价-6
3. 二三四线女性为主-6
4. 冲动消费-6
5. 母婴群体-6
(三)竞争对手分析-7
1.天猫聚划算与京东闪购-7
2. 聚美优品-8
三、 唯品会“双十一”营销策略分析-9
(一) 产品策略-9
1. 全球精选,品类繁多-9
2. 正品保证,鉴定天团-9
3. 专业买手,个性化需求-10
(二) 定价策略-10
1. 折扣定价策略-10
2. 心理定价策略-11
3. 产品差异定价策略-11
4. 产品组合定价策略-12
5. 刺激性定价策略-12
(三) 渠道策略-12
1. 自营物流仓储规模扩大-13
2. 运输工具创新-13
(四) 促销策略-13
1. 强大的广告宣传力度-13
2. 超级预付活动-14
3. 红包抽奖,惊喜不断-14
4. 明星惊喜-15
四、 唯品会“双十一”营销中存在的问题-16
(一) 商品质量低劣-16
(二)商品原价格虚假-16
(三)物流覆盖面狭小-17
五、 唯品会“双十一”存在问题的对策分析-19
(一) 提升商品质量-19
1. 开通第三方评价平台-19
2. 建立审核部门-19
3.建立处罚机制-19
(二) 打击虚假促销-19
(三) 全面建设物流网络-20
1. 加强物流基础设施建设-20
2. 加强企业间协同合作-20
结论-21
参考文献-22
致谢-23