基于BSC框架下上市公司的绩效评价--XX公司为例.doc

【摘要】当今中国发展迅速，不仅是国内经济发展蓬勃向上，而且在国际领域上中国不断加强对外合作，经济全球化的深度在整个世界加深。这对中国的发展既是机遇也是挑战，这要求我国的公司必须加强自身管理水平。平衡计分卡，一种被称为“组织未来之绩效评估制度”的公司管理工具应运而出。掌趣科技股份有限公司是国内领先的手机游戏生产商和运营商，同时他们还涉及PC端网页游戏的开发与研究。本文将以北京掌趣科技股份有限公司为例，综合使用层次分析法，成分分析法，结合平衡计分卡中的财务角度、客户角度、内部过程角度和学习与创新角度四个角度对公司绩效管理进行赋权，从而预测出使用平衡计分卡来进行绩效考核的效果，剖析在发展的大环境下，互联网文化传播公司的绩效管理应该如何立足。

【关键词】平衡计分卡 绩效评价 掌趣科技

目录

摘要

Abstract

一、问题的提出-3

（一）研究背景-3

（二）研究目的和意义-3

（三）研究方法和研究内容-4

二、平衡计分卡的理论基础-4

（一）平衡计分卡的概述-4

（二）平衡计分卡的原理-5

（三）平衡计分卡的四个维度-6

（四）平衡计分卡各维度之间的关系-7

三、基于平衡计分卡的业绩评价体系-8

（一）掌趣科技介绍-8

（二）平衡计分卡实施步骤-8

（三）指标权重的分配-9

（四）实施效果的预评估-12

四、平衡计分卡在实际应用中的思考-13

【参考文献】-14