摘要:仓储规划是通过节约空间和时间上的成本提高企业整体的效益。因此,对于拥有自己仓库的食品快销公司来说,合理规划仓库的功能区和库位布局是有效实现控制库存、及时处理配送订单的最有力手段。本文主要南通某家食品快销公司为例,着眼于系统布置设计SLP方法对功能区域的布局进行优化,并且通过ABC分类法进行分区储位管理,以期缓解该公司的库存压力和提高仓储拣选作业的工作效率,从而降低仓储成本和达到订单快速反应的效果。
关键字:功能区布局 库位优化 系统布置设计 ABC分类法
目录
摘要
Abstract
一、绪论-2
(一)研究背景及意义-2
(二)研究内容-3
二、文献综述-3
(一)研究现状-3
(二)研究述评-4
三、W食品快销公司仓库布局现状与问题分析-5
(一)W公司仓库布局现状-5
(二)W公司仓库布局存在的问题-6
四、W食品快销公司仓库布局优化方案-8
(一)仓库布局优化方案-8
(二)库位优化方案-14
五、总结与展望-16
(一)总结-16
(二)展望-16
参考文献-18
附录-19