论市场经济下郭敬明文化产业的运作模式.docx

【摘要】用不到20年的时间，郭敬明成功地将自己从一名青春文学作家转变为一位集公司董事长、导演、签约艺人等多重身份为一体的“文化商人”。他在市场经济的大环境下积极迎合市场需求，探索出一条顺应时代发展潮流的文化产业运作模式。

文章以市场经济的发展为背景，对郭敬明文化产业的运作模式进行了较深层次的分析和评价。论文共分为五个部分。

第一部分论述了郭敬明把自己包装成一个文化明星，利用名人效应来推介作品。

第二部分论述了郭敬明把文学作品商品化。他先与优秀的出版商合作继而自己成为独立出版人，专注于作品的包装和策划。

第三部分论述了郭敬明一步步地打造“最文化”品牌，提高他出品的文学作品的知名度与影响力。

第四部分论述了郭敬明通过售卖文学作品的影视剧版权、执导电影、推出跨媒介出版物等途径，实现其名下文化产业的多元化。

第五部分论述了郭敬明成功创办上海最世文化发展有限公司，一条成熟的文化产业链已就此形成。

【关键词】市场经济；文化产业；名人效应；商品；品牌；多样化；文化公司

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、利用“名人效应”——偶像郭敬明与粉丝定位-1

（一）郭敬明的偶像标签-2

（二）郭敬明对粉丝群体的定位与稳固-2

（三）利用自身“名人效应”宣传作品-4

二、文学作品商品化——郭敬明与出版市场-5

（一）与出版社合作-6

（二）独立的出版人-7

三、打造“最世文化”品牌——创办青春小说杂志-8

（一）创立“岛”工作室出版杂志-8

（二）创立最世文化公司出版杂志-9

四、文化产业多样化——涉足影视剧行业-10

（一）售卖作品的影视剧版权-10

（二）进军娱乐圈踏上导演之路-11

五、形成文化产业链——创办文化公司-12

（一）郭敬明文化公司的团队创作模式-12

（二）郭敬明文化公司的人才集群发展-13

结    语-14

参考文献-17