“新零售”背景下我国大型零售企业战略布局研究--以京东为例.docx

摘要：本文综合概述了新零售的历史由来以及含义和发展情况。通过对大型零售企业的SWOT分析，对当前企业面临的环境与机遇进行梳理，对显性和隐性的威胁做出分析，对新零售的优势进行了阐述。认为企业在新零售背景下，对战略布局需要综合考量物流、技术创新等方面的革新和转变效率，才能够准确快速的占领新零售背景下的新型零售市场。并且对内部运营成本的控制也将是一块重要阵地。

关键词：新零售；互联网；战略布局；大型零售企业

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、文献综述-2

三、新零售的主要特征分析-3

（一）新零售的内涵-3

（二）新零售的模式-3

四、新零售背景下大型零售企业发展的SWOT分析-4

（一） 优势分析-4

（二） 劣势分析-5

（三） 威胁分析-5

（四） 机会分析-5

五、大型零售企业战略布局案例分析——以京东为例-5

（一） 大型零售企业战略布局背景-6

（二） 京东新零售模式的布局特征-7

六、新零售背景下大型零售企业战略布局的对策-8

（一）把握消费者群体习惯与趋势-8

（二） 供应链的升级与开发-8

（三） 优质品牌建设-9

（四） 产品种类扩散-90

（五） 成本管控和压缩-10

七 结语-10

参考文献-11