互联网企业软件工程师敬业度现状与提升建议.docx

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  • 更新时间:2018-09-25
  • 论文字数:11832
  • 课题出处:(小饭桌)提供原创资料
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摘要:随着互联网技术在我国的普及,互联网企业呈现出雨后春笋般的蓬勃态势,在市场中占据了重要的地位。现如今,互联网企业作为我国民营企业中的新秀、黑马,发展势头可谓如日中天。但是人们在关注互联网行业规模迅速扩大的同时,不可避免的也发现了这个新兴行业的核心基技术从业者--软件工程师也出现了流动率居高不下,敬业度不高等现象。

如果说互联网企业开发的各类软件,为人们的便捷生活提供了强有力的技术支持,对经济发展发挥着重如泰山的作用。那么互联网行业的软件工程师则是这座大山的奠基石,正是他们贡献了自己的智慧与创新,才使得高科技互联网产品成为人们日常生活必不可少的组成部分。互联网软件工程师的敬业度对企业的发展目标实现有着至关重要的意义,软件工程师们敬业度的高低影响着互联网企业产品研发更新速度的快慢,决定着企业是否能在激烈的竞争环境下保持行业领先。

本文正是在这样的背景下,对互联网企业的软件工程师敬业度情况进行探讨。文章首先从我国互联网企业软件工程师的敬业度现状问题谈起,然后分析导致互联网企业软件工程师敬业度现状的原因,从而针对这些问题提出了一些解决方案。

 

关键词:互联网;软件工程师;敬业度

 

目录

摘要

Abstract

前言-2

1相关概念界定-2

1.1软件工程师概念-2

1.2敬业度概念-3

2互联网软件工程师敬业度现状与问题-3

2.1行业跳槽率高-4

2.2 企业“老板文化”盛行-4

2.3软件工程师敬业意识淡薄-5

2.4软件工程师敬业度提升措施效果差-5

3互联网企业软件工程师敬业度现状原因分析-6

3.1社会大环境影响,选择空间大-6

3.2行业新兴,激励制度不规范-6

3.3互联网企业内部管理不完善-7

3.4软件工程师自我实现需求较高-7

4互联网企业软件工程师敬业度提升方法建议-8

4.1加强企业文化建设-8

4.1.1营造尊重、公平、以人为本的工作氛围-8

4.1.2建立高效的沟通机制和反馈平台-9

4.1.3平衡软件工程师工作和生活的关系-10

4.2创新软件工程师激励机制-10

4.2.1有效的薪酬激励-10

4.2.2丰富的物质激励-11

4.2.3多样的精神激励-11

4.3关注成长需求-11

4.3.1帮助软件工程师完成角色定位-12

4.3.2重视软件工程师培训需求-12

4.3.3为软件工程师提供自我价值实现的机会与平台-13

4.4完善敬业度测评管理体系-14

参考文献:-15

致谢-16


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