员工补充福利方案研究--以A公司为例.docx

摘要:由于国内现代企业的起步普遍远远晚于西方发达国家，国内企业对于补充福利在员工福利中的重要作用尚未投入足够的重视，在补充福利方案的设计和实施中也和西方企业有着较大的差距，补充福利方案仍然存在着许多的问题。

本文首先简单介绍了员工补充福利的相关概念，指出补充福利对企业招留人才，提高员工满意度从而增强企业竞争力至关重要。接下来以A公司为例简述该企业的员工补充福利方案，并分析该方案的优缺点，和西方发达国家的弹性福利方案进行对比，最后对A公司在员工补充福利中存在的问题提出改进意见，从而为我国企业改善员工福利制度提供借鉴和参考。

关键词：员工福利；补充福利；弹性福利

目录

摘要

Abstract

第一章 前言-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-4

1.3 研究对象-5

第二章 员工补充福利-6

2.1 员工补充福利概述-6

2.2 员工补充福利的理论基础-6

2.2.1 马斯洛需求层次理论-6

2.2.2 弗鲁姆期望理论 -6

2.3 文献综述-7

第三章 A公司员工补充福利方案研究-8

3.1节A公司概况-8

3.2 A公司员工补充福利方案分析-8

3.2.1 A公司员工补充福利方案简述-8

3.2.2 A公司员工补充福利方案优缺点分析-9

第四章 弹性福利制度-11

4.1 弹性福利简述-11

4.2 弹性福利制度在中西方国家的发展-12

4.3 弹性福利制度优劣势分析-12

4.4 A公司补充福利制度和弹性福利制度对比-13

第五章 完善A公司员工补充福利方案的对策分析-15

5.1 转变福利观念，避免福利均等化-15

5.2 保留并更新集体福利项目-15

5.3 逐步向弹性福利转化-15

5.4 管理过程中注意福利沟通-16

5.5 加大福利管理监管力度-16

结论-17

参考文献-18

致谢-19