公司弹性福利制度研究--A公司为例.docx

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  • 更新时间:2018-09-21
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摘要:随着知识经济的发展以及商业竞争的加剧,福利在企业吸引人才、激励人才和留住人才方面扮演着越来越重要的角色,传统的靠报酬吸引员工已不再是主流,通过实施完善的福利制度才是当今企业吸收人才的主要手段。 

    本文以弹性福利为主要研究对象,首先陈述弹性福利是什么,阐述弹性福利制度的类型,回顾弹性福利制度的发展历史,最后总结出弹性福利制度的发展趋势;其次从实际着手,分析A公司现有福利制度及其存在的问题,为A公司弹性福利制度提供建设性的意见;最后围绕A公司弹性福利制度的设计,就应该遵循的原则和相关的配套措施提出建议,增加A公司弹性福利制度的实用性,制定出适合A公司的福利制度。本文也希望通过对A公司的弹性福利制度设计的研究,为其他公司弹性福利制度的设计和实施提供参考。 

 

关键词:弹性福利  福利点数法   福利管理

 

目录

摘要

ABSTRACT

1 前言-3

1.1研究背景-3

1.2 研究意义-3

1.3 研究对象-4

2 弹性福利制度概述-5

2.1 弹性福利制度的概念及类型-5

2.2弹性福利制度的理论基础-6

2.2.1马斯洛需要层次理论-6

2.2.2 双因素理论-6

2.2.3 公平理论-7

2.2.4 期望理论-7

2.3弹性福利制度的发展历史及发展趋势-8

2.3.1 弹性福利制度的发展历史-8

2.3.2 弹性福利制度的发展趋势-8

3 A公司现行福利制度-9

3.1 A公司简介-9

3.2 A公司现行福利制度-9

4 A公司现行福利制度存在的问题-11

4.1员工对于公司的福利制度不清晰-11

4.2 A公司福利制度不能满足员工需求-11

4.3 A公司福利制度没有充分发挥激励性作用-11

5 A公司弹性福利制度的设计-12

5.1 A公司弹性福利制度制定的一般步骤-12

5.2 A公司制定弹性福利制度应当遵守的原则-14

5.3 A公司弹性福利制度的内容-15

6 结束语-17

参考文献-18

致谢词-19


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