摘要:在中国,伴随中实体贸易以及电商行业的蓬勃发展,许多企业都新建集保管、拣选、分类、储存、运输等一体化的物流配送。物流配送中心完善不仅缩短了流通时间,同时减少了企业流动资金的占用,加快资金周转速度。然而对目前大多数中小型企业而言,自营的配送中心面临运行效率低、基础设施不足、成本过高等问题,无法最大程度的发挥配送中心的核心作用。
本论文在学习大型企业配送中心案例的基础上,模拟小家电制造企业H公司的一处配送中心的商品流通、加工过程,重点研究配送系统中的拣选范式、订单分类方式对拣选工作的影响,并提出工作方案,运用Flexsim仿真软件模拟方案,寻找配送中心工作流程瓶颈、分析利弊,选取最佳工作方案,达到优化目的。
关键词:配送中心;分拣分类;建模仿真
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 配送中心发展概述-1
1.3 配送中心功能概述-2
1.4 研究目标-2
2 配送中心业务流程概述-4
2.1 商品流通操作流程-4
2.2 信息传递-5
2.4 总体业务流程概述-6
3 配送中心拣选作业与拣选系统-8
3.1 拣选作业流程概述-8
3.2 拣选配货策略分析-8
3.2.1 商品拣选方式-8
3.2.2 订单分区策略-10
3.3 拣选优化指标-11
4 小家电企业H公司配送中心设计-12
4.1 小家电企业H公司配送中心经营现状-12
4.1.1 H公司经营范围-12
4.1.2 配送中心运营数据-12
4.2 配送中心规划-13
4.2.1 配送中心储存设备-13
4.2.3 商品管理与储存管理-16
4.3 拣选方案设计-18
4.3.1 工作方案-18
4.3.2 订单取样-19
5 基于Flexsim的H公司配送中心拣选配货模型仿真-20
5.1 Flexsim仿真研究-20
5.1.1 Flexsim仿真介绍-20
5.1.2 拣选作业仿真评价指标-21
5.2 方案仿真搭建-21
5.3 仿真结果分析-26
5.4 改善分析-27
5.4.1 改善前-27
5.4.2 改善后-29
结 论-31
参 考 文 献-32
致 谢-33