两职合一与公司绩效的实证分析--以中国上市公司为例.docx

摘要:众所周知，企业管理职位的典型代表就是董事长和总经理，这两个职位的安 排，对公司内部治理制度意义重大。领导权的设置是一个公司内部治理制度是否 合理的重要体现之一。现代制度下，各种条件的约束下企业绩效是根本，提高企 业绩效是每个公司的追求。合理的内部治理制度会影响企业绩效，所以研究两职 合一和公司绩效的关系对公司发展意义深远。

本文通过统计 2014 年中国上市公司的两职设置的状态，把公司绩效作为因 变量，两职合一作为自变量，加入一系列影响公司绩效的控制变量，来构建回归 模型，以此来研究企业中两职合一的设置与公司绩效的关系。

关键词：两职合一；公司绩效；实证分析

目录

摘要

ABSTRACT

一、 引言-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究问题-1

（三） 研究内容与意义-2

二、 文献综述-2

（一） 国外文献-2

（二） 国内文献-3

三、 理论分析-3

（一）委托代理理论-3

（二）代理管家里理论-4

（三）资源依赖理论-4

四、 提出假设与设计-5

（一）提出假设-5

（二）样本选取与数据来源-6

1.数据样本-6

2.变量选取-6

（三）模型构建-7

五、实证结果与数据分析-7

六、结论与建议-8

参考文献-9

致谢-11