项目代建的管理模式与风险分析_工程管理.doc

摘要:随着政府投资力度的增强，以往的政府投资建设的项目管理模式逐渐暴漏出诸多问题。以往的模式往往忽视了用户的重要性，同时项目考虑的范围太狭小，过分强调应用工具而忽视软技术。形成了投资失控、管理专业化水平低下、成本太高和贪污腐败等问题，在这种情况下代建制管理模式应运而生。本文从代建制管理模式的理论基础出发，采用文献分析的方法，分析了代建制管理模式的具体内涵和特征。从代建制的实施范围、目标、工作阶段以及代建单位资质等深入探究与探讨，总结出代建制模式存在的意义，分析出代建制模式的优点所在，发现其存在的弊端，并进行风险性研究。对当下代建制模式的弊端提出相应的对策，以期让代建制向更加完善的道路前进。

关键词:代建制 ;管理; 风险分析 ;对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2代建制发展的背景-2

2.1以往政府投资的项目管理模式存在的弊端-2

2.2代建制产生的意义-2

2.3代建制的发展状况-3

3代建制管理模式的介绍-3

3.1代建制的选择方法-4

3.2代建制项目实施前的工作-4

3.3代建制的工作流程-5

3.4代建制单位的资质-6

3.5代建制的各方职责目标-6

3.6代建单位的发包方式-7

4项目代建的风险分析和解决方案-8

4.1 项目代建的风险分析-8

4.2合同手段的风险-8

4.3政治风险-9

4.4技术风险-9

4.5经济风险-10

4.6环境风险-10

4.7管理风险-10

4.8道德风险-11

5项目代建风险的预防措施-11

5.1项目代建的风险管理-11

5.2控制代建项目风险的主要措施-11

6结论-13

致  谢-14

参考文献-15