论宝洁公司的品牌管理与启示.doc

摘要：随着市场经济的不断发展，企业的竞争压力也随之变大。想要在全球化的浪潮中脱颖而出，就必须有站得住脚的竞争资本，品牌作为一个企业的形象和无形资产，无时无刻不影响着企业的生存与发展。宝洁作为一个日化产品的帝国，在几十年的发展史中立足于市场经济中。它经营300多个品牌，很多都是我们每天必须的日化产品。宝洁成功的运用品牌策略来实现品牌价值，具有很高的研究价值。本文对宝洁公司的品牌管理和创新做深入研究，分析它如何利用品牌获得很高的市场占有率。为的是更好的掌握品牌策略，从它的成功中学习和创新，为企业在当今激烈的竞争压力下建立优质品牌。

关键词：宝洁公司  品牌策略  多品牌  品牌创新  启示

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、品牌概论-1

（一）品牌的含义与作用-1

（二）品牌传播的手段与方法-2

二、宝洁公司的品牌管理与创新-3

（一）宝洁公司的品牌成长-3

（二）宝洁公司的品牌管理与创新-4

1.“品牌经理”策略-4

2.多品牌策略-5

3.延伸品牌策略-6

（三）宝洁公司旗下品牌为例谈宝洁公司品牌理念-7

1.男性品牌——old spice-7

2.女性品牌——护舒宝-8

3.婴儿品牌——帮宝适-8

三、宝洁公司的品牌对中国日化产品品牌的启示-9

（一）中国日化产品品牌现状-9

（二）宝洁公司的品牌对中国日化产品具体启示-10

1.发展优势品牌-10

2.注重品牌定位-10

3.收购成熟品牌-11

4.有效退市-11

结束语-12

主要参考文献-12

文献综述-13

致谢-15