摘要:新兴的移动社交电子商务整合了社交网络、移动网络和电子商务三方面的优势,开辟了电子商务发展的新空间。但另一方面,移动社交电子商务模式才刚刚起步,商业模式还不成熟。本文选取“蘑菇街”作为研究对象,应用3W2H理论架构,对“蘑菇街”的商业模式及其面对发展困局所采取的对策进行系统性的分析,以期能帮助这些移动社交电子商务平台获取灵感,寻找到新的经济增长点,以提升整体的市场竞争力。
关键词:蘑菇街; 移动社交电商; 商业模式
目录
摘要
Abstract
一、绪论-5
二、文献综述-5
三、 移动社交电子商务模式的定义与现状-6
(一)移动社交电子商务模式的定义-6
(二)移动社交电子商务模式的现状-6
四、 “蘑菇街”的商业模式分析-7
(一)“蘑菇街”简介-7
(二) 基于“3W2H”模型的分析-7
(三) “蘑菇街”的发展困境-11
五、 “蘑菇街”的优化路径-12
(一)社区:根据产品和服务特点,实现客户价值-12
(二) 直播:强化供应链管理,提高盈利效率-12
(三) 商城:加强品质管理,提升盈利空间-13
(四) 品牌:根据市场定位精准投放广告-13
六、 总结-14
参考文献-15
致谢-16