摘要:六合区利用地理优势、资源优势、政策优势,树立了特征鲜明的区域旅游品牌,构建了独特的乡村旅游格局,乡村旅游发展已初具规模。本文主要从乡村旅游的利益主体及分配关系入手,对该区不同的经营模式进行研究,总结了适合六合区乡村旅游发展的三种模式:以永鸿巴布洛生态谷为代表的企业主导型模式、以冶山“石林画苑”为代表的政府主导型模式、以竹镇“大泉人家”为代表的农户社区主导型模式,并比较分析三种模式的运营特征、优劣势和适用范围,以期给六合乡村旅游健康发展提供借鉴。
关键词:六合区,乡村旅游,经营模式,利益相关者
目录
摘要
Abstract
1 前言-4
1.1国内乡村旅游经营模式研究综述-4
1.2国外乡村旅游经营模式研究综述-5
1.3研究思路及方法-5
2 六合区乡村旅游发展现状分析-6
2.1 发展的条件-7
2.2 发展的机遇-9
3六合区乡村旅游经营模式分析-10
3.1以巴布洛生态谷为代表的企业主导型模式-10
3.2以“石林画苑”为代表的政府主导型模式-12
3.3以“大泉人家”为代表的社区居民主导型模式-14
3.4三种经营模式比较-17
结 论-20
参考文献:-21
致谢-22