要旨：年功賃金制度は日本の典型的な経営システムで、日本経済の高度成長期に異彩を放った。しかし、経済の発展に従って、安定的な年功賃金はある程度で妨げた制度となってきて、転換を迫られる。
本論では、賃金制度の代表とした年功賃金と年俸制を選び、日系企業賃金制度の改革を研究の出発点にして、先行研究を踏まえ、全面的に分析した。
日系企業の賃金改革は年功賃金から能力主義賃金へ、そして能力主義賃金から成果主義賃金への転換を経験した。年功賃金であるか成果主義賃金の代表とした年俸制であるかにかかわりなく、日本の人本主義という印がよく見つけられる。
日本企業の改革経歴を検討する、「人事管理」から「人的資源」に転換して、企業の発展を求めると同時に社員に関心を与え、市場における満足させる賃金制度を実行するのは中国企業に深遠な意味を持っていると考える。
キーワード：年功賃金；年俸制；転換；日本型；成果主義
摘要：年功薪金制度是典型的日本式经营模式，曾在日本经济的高度成长期大放异彩。然而，随着经济的发展，某种程度上稳定的年功薪金制度已成为一种妨碍，亟待转变。
本文选取代表性的年功薪金制度和年薪制，以日资企业薪金制度的改革为研究的出发点，立足于前人研究成果进行了全面的分析。
日资企业的薪金改革经历了从年功薪金到能力主义薪金，再到绩效工资的转变。不论是年功薪金或是绩效工资的代表年薪制，都可以从中发现日本式的人本主义印记。
探讨日资企业的改革，变人事管理为人力资源管理，在谋求企业发展的同时对员工满怀关心，和市场接轨实行令人满意的薪金制度对于中国企业将有着深远的意义。
关键词：年功薪金；年薪制；转变；日本式；成果主义
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