要旨:周知のように、日本の商品は世界で有名で、それは日本の工場管理制度に関係があると思う。昔、日本は世界の工場で、現在中国は取って代わった。中国は日本の優勝な５ｓ管理制度を習うことは、企業の生産品質を高め、労働者の責任感と栄誉感をアップさせ、企業の競争力を高めるのに深い現実的な意味がある。
本論文は、まず日本５ｓ管理制度を紹介し、それから、それが中国へ導入された後、あらわれてきた問題点について述べる。主に整理の残り、整頓の残り、清掃の残り、清潔の残り、躾の残りを五つの角度から中国工場の現在の状況を述べ、５ｓの問題解決にそれぞれ提案し、それから５ｓ管理制度を通して解決方法を導き出す。
結論の部分では、５ｓの導入する効果、即ち清潔で爽やかで安全で明るい作業環境が作り出されることについて述べたい。
キーワード: ５ｓ管理制度；工場；生産；残り；提案
【摘要】众所周知，日本的商品在世界上是有名的，我认为这个和日本工厂的管理制度有关系。过去，日本是世界的工厂，现在中国代替了日本。中国向日本学习优秀的管理制度，对于提高企业生产力品质，提高劳动者的责任感和荣誉感，提高企业的竞争力，都有现实的意义。
在这个论文里，首先介绍了日本5s管理制度。其次，５ｓ导入中国工厂之后，阐述出现的很多问题。主要从整理的缺失，整顿的缺失，清扫的缺失，清洁的缺失，素养的缺失5个角度来阐述中国工厂的现状，针对5s问题提出了各种提案。通过5s管理制度找到解决的办法。
结论的部分，想阐述 5s导入之后，可以创造出清洁清爽，安全又明亮的作业环境。
【关键词】 5s管理制度；工场；生产；缺失；提案
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