仓库出库包装区管理研究.docx

摘要:仓库是企业存贮物料的必不可缺的场所，仓库囤积的货物相当于一个企业的固定资金，是企业生产成本的源头之一，仓库管理如今日益受到了众多企业的关注。仓库的出库包装区在整个仓库运行系统中占据着重要的地位，是物料包装环节的载体，也是企业提高仓库运行效率、控制仓库成本的关键，对包装工作流程进行合理设计、规划，可以有效提高企业仓库的运行效率并减少企业营运费用，因此，对仓库的出库包装区进行优化的研究具有很强的实际意义。

本文先是对TJ仓库出库包装区运用基础工业工程理论的背景和意义经行了详述。而后对TJ仓库出库包装区的问题现状进行了分析。在明确了出库包装区所存在的问题后，对其使用科学的基础工业工程方法，进行程序分析，工作人员动作分析，岗位设立及动作详细的MOD法标准时间核算。再次，对TJ仓库出库包装区进行了后续的配套改进，使得出库包装区工作人员的工作效率进一步提升。最后，对比优化前后TJ仓库的运行效率证明了优化的有效性。

关键词：包装区；工业工程；流程优化；动作分析

目录

摘要

Abstract

1 绪 论-1

1.1背景及现实意义-1

1.2国内外研究综述-1

1.3 论文内容及思路-3

1.3.1 论文研究内容-3

1.3.2 论文思路-3

2 工业工程相关理论概述-4

2.1 基础工业工程理论-4

2.1.1 方法研究-4

2.1.2 动作经济原则-5

2.1.3 MOD 法-6

2.2 其他相关理论-6

2.2.1仓储的概念-6

2.2.2仓储的功能-7

2.2.3 仓库布局规划理论-7

2.2.4 工位设置相关理论-8

2.2.5 5S管理理论-9

3 TJ仓库出库包装区现状描述-10

3.1 出库包装区布局现状-10

3.2 出库包装区工作流程现状-11

4 TJ仓库出库包装区问题分析-15

4.1 工作流程分析-15

4.2 包装区利用效率分析-15

4.3 人员配合安排分析-16

5 TJ仓库出库包装区优化改善-17

5.1 出库包装区工作流程优化-17

5.1.1 出库包装区工作流程优化-17

5.1.2 出库包装工作流程优化-19

5.2 出库包装小组及流水线的建立-21

5.2.1 流水线工位设置-21

5.2.2 包装小组人员分配-22

5.3 双手动作设计-25

5.4 MOD法核算出库包装时间-27

5.5后续配套改进-29

5.5.1学习曲线-29

5.5.2绩效考核指标设计-30

5.5.3员工培训机制-30

结论-32

致 谢-33

参考文献-34