企业集团财务管理问题研究.DOC

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摘要:企业集团是在市场经济由自由竞争逐渐转向垄断阶段过程中产生的一种混合的组织形态,从本质上来说,企业集团都是各经济主体为追求更大的经济效益或社会效益,自愿或在政府协调的基础上组建而成的经济联合体。从20世纪90年代开始,在不同层次上形成了一批企业集团,经过二十年的发展、调整、充实,我国企业集团得到迅速的发展。

   企业集团作为国民经济发展的重要力量,是国家经济安全的主要保障,及国家竞争力的体现。财务管理是企业集团管理的核心,企业集团以资本为纽带,利用财务管理聚集集团力量,做好投资和筹资,充分发挥财务在日常运营中的纽带作用,为集团赢得利益。随着企业集团的不断增加和扩大,财务管理问题也逐渐产生。因此,我们研究目前我国企业集团财务管理存在的问题,从财务管理体制角度,从模式系统角度,从具体实践角度提出自己的合理而较为有效的对策。

关键词:企业集团,财务管理,对策

 

Abstract:Enterprise Group is a free competition in a market economy to gradually shift from the monopoly stage of the process generated a hybrid organizational form, in essence, the enterprise groups in pursuit of various economic agents are more economic or social benefits, voluntary or government established on the basis of coordination from the economic union. 90s from the 20th century, in the form of a number of different levels of enterprise groups, after two decades of development, adjustment, full, enterprise groups in China has been rapid development.Enterprise groups as an important force in economic development is the main guarantor of national economic security, and the embodiment of national competitiveness. Financial management is the core of group management, enterprise groups in the capital as the link aggregation group forces the use of financial management, good investment and financing, give full play to finance the daily operations of a bridge to win the interest of the Group. With the company growing and expanding the Group, financial management issues have been generated. Therefore, we study the problems of the financial management of enterprise groups in China Village, and the corresponding countermeasures.

Key Words:Enterprise groups, financial management, countermeasure

 

尽管已经建立很多企业集团财务控制方面的管理规章制度,但由于过去对企业集团认识不清楚,宏观环境又有一定的局限。我国的企业集团建设还很不规范,当前我国集团财务控制在实践中暴露出许多问题。需要采取相应的措施来加强管理根据目前国内外企业集团财务控制的实践和特点。财务控制存在着财务权力过于分散、费用支出失控、管理过分松散、内部人控制现象。要完善企业集团的财务控制就必须统一财务控制制度、财务集中控制、财务预算控制、健全监督机制。从集团公司的发展战略、财务指标、审计监督以及人事管理等方面去影响和控制各成员单位的生产经营和资产经营;使集团公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用,成为集团公司投资、筹资等重大事项的决策中心。创建良好的财务管理环境是企业集团可以持续发展的关键,现如今集团式经济日趋成为主流,作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位,企业集团财务管理模式的选择和构建,直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎企业集团的生死存亡与发展前景。 

 

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