国内家族企业的企业文化研究.doc

摘要:近年来，家族企业获得了前所未有的发展，且具有旺盛的生命力，但平均寿命较短，整体管理水平不高、人力资源相对匮乏，迫切需要融入新的管理思想，本文围绕家族企业的企业文化的角度深入对国内家族企业的企业文化的特征以及优、劣势客观地进行分析，并对家族企业营造企业文化提出具体措施，通过对家族企业的企业文化的探讨，为早日塑造具有中国特色的优秀的家族企业，从而形成企业的核心竞争力，为国内经济的发展做出更大贡献。

关键字：家族企业；企业文化；建设研究

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

2 国内家族企业的企业文化的优势-3

2.1 以血缘关系为纽带的家文化具有强大的凝聚力和向心力-3

2.2 家族企业的企业文化有利于企业的内部沟通-3

2.3 家族企业的企业文化有利于提高决策效率和执行力-3

3目前国内家族企业的企业文化建设中存在的问题-4

3.1 家族企业的企业文化充满企业家的唯意志色彩-4

3.2 家族企业的企业文化的排他性，任人唯亲-4

3.3 家族企业的企业文化建设流于形式-5

3.4 家族企业的企业文化缺乏有效传播机制-5

3.5 家族企业的企业文化建设过程中的唯功利性-6

3.6 家族企业的企业文化缺乏员工的参与-6

3.7 家族企业创业者的综合素质满足不了企业文化的要求-6

4 国内家族企业的企业文化建设的措施-8

4.1 寻找传统文化与现代家族企业的契合-8

4.2 加强家族企业的企业文化与现代企业文化的融合-8

4.3 提高企业家素质-8

4.4 实行品牌化战略，树立企业良好形象-9

4.4.1 实施品牌化战略-9

4.4.2 树立家族企业良好形象-9

4.5 建章立制，使家族企业运行有章可循-9

4.5.1 完善家族企业的“脉络式”治理结构-9

4.5.2 建立合理的人才制度-10

4.5.3 完善激励机制和决策机制-10

4.6 更新家族企业价值观念，树立社会责任意识-11

4.6.1 树立以人为本的价值观-11

4.6.2 构建团结互助的团队精神-11

4.6.3 培养贡献社会的责任意识-11

结论-11

致谢-13

参考文献-13