以华为的“狼文化”为例谈谈企业文化管理的意义.doc

【摘要】：随着企业文化不断被重视，各大成功企业都在探寻自己企业文化的内涵。华为作为中国较为成功的企业之一，必有其独特的企业文化。笔者将华为企业文化中的“狼文化”作为研究对象，对它的由来和发展，以及它的内涵等方面进行研究与探析，得出一些企业文化对于企业管理的意义。

【关键字】：华为； 狼文化； 企业文化

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、 华为管理模式中的“狼文化”的由来和表现-1

（一）华为“狼文化”的由来-1

1.内部因素-1

2.外部因素-2

（二） 华为“狼文化”的表现-2

1.内在表现-2

2.外在表现-3

二、 华为“狼文化”的内涵与优缺点-3

（一）华为“狼文化”的内涵-3

1.保持正确的方向，快速行动-3

2.没有做不到，只有想不到-4

3.集体利益高于一切-4

（二） 华为“狼文化”的优缺点-4

1.华为“狼文化”的优点-4

2.华为“狼文化”的缺点-5

三、 “狼文化”对华为企业的意义-6

（一）“狼文化”对华为企业管理的意义-6

（二）“狼文化”对华为企业发展的意义-7

四、 华为“狼文化”对其他企业的借鉴意义-8

（一） 时刻保持危机意识-8

（二） 增强团队凝聚力-8

（三） 利用高薪资鼓励员工奋斗-9

结语-9

参考文献-11

文献综述-12

致   谢-14