论海尔的品牌延伸策略.doc

摘要:海尔公司经过很长时间的发展，已经形成了良好的美誉度和知名度，海尔经过不懈的努力已经具备了较高的品牌价值。随着家电企业的不断发展，市场竞争越来越激烈，海尔的品牌帮助海尔在市场上的发展，面对新的市场经济的挑战，开展品牌延伸对海尔企业的发展具有重要的意义，有利于海尔找到一条适合自身发展的品牌延伸的途径。品牌延伸是在品牌发展的基础上的全新的企业经营战略，如今已经被众多的企业运用到实际的经营中。有些企业在运用品牌延伸获得成功的同时也出现的失败的情况，因此对于品牌延伸的研究有利于企业后期的改善和发展。鉴定于海尔企业品牌延伸的发展情况的综合性，对海尔品牌延伸的研究有它的必要性和可行性。

本文通过海尔企业的品牌延伸的案例出发，开展了对企业品牌延伸的研究。首先本文先对品牌和品牌的概念进行了阐述，在理论的基础上结合了海尔企业的信息和品牌延伸的状况，通过SWOT分析深入的发现了海尔品牌延伸存在的问题。理论结合实践的情况下，对海尔品牌延伸提出了有效的改善和解决措施，为海尔以后的品牌延伸的方向和管理政策提供了指导。

关键词: 品牌；品牌延伸；海尔；相关性

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究内容方法及技术路线-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

1.3.3技术路线-4

2品牌延伸的相关理论-5

2.1品牌及品牌延伸的概念-5

2.1.1品牌的概念-5

2.1.2品牌延伸的概念-5

2.2品牌延伸的类型-6

2.2.1同行业的品牌延伸-6

2.2.2跨行业的品牌延伸-7

3海尔公司的品牌延伸现状及存在的问题-8

3.1海尔公司简介-8

3.2海尔公司品牌延伸的现状-8

3.2.1海尔公司品牌延伸的策略-8

3.2.2海尔公司品牌延伸发展现状-9

3.3海尔品牌延伸存在的问题-10

3.3.1过度延伸弱化母品牌核心竞争优势降低消费者忠诚度-10

3.3.2母品牌与子品牌缺乏关联性-11

3.3.3品牌延伸只求数量造成品牌稀释-12

3.3.4品牌延伸管理体系的缺失-13

4海尔公司品牌延伸的SWOT分析-14

4.1品牌延伸的优势(Strengths)-14

4.2品牌延伸的劣势(Weaknesses)-14

4.3品牌延伸的机会(Opportunities)-15

4.4品牌延伸的威胁(Threats)-15

4.5总结-16

5海尔品牌延伸问题的对策-17

5.1准确把握品牌延伸理念-17

5.1.1遵循品牌延伸的原则-17

5.1.2把握品牌延伸时机-17

5.1.3以市场需求为导向积极开拓产品延伸新领域-17

5.2加强母品牌与子品牌的关联性-18

5.2.1加强同行业母品牌与子品牌的关联性-18

5.2.2加强跨行业母品牌与子品牌的关联性-19

5.3品牌延伸协调机制-19

5.3.1品牌延伸采用以品牌核心为中心的同心多角策略-19

5.3.2采用合作方式维护高品牌形象-21

5.3.3保持品牌延伸的动态均衡-21

5.4加强品牌延伸管理-22

结论-24

致谢-25

参考文献-26