内容摘要： 随着我国企业管理制度的不断完善与发展，薪酬管理问题已经成为了企业人力资源管理中必不可少的一个重要环节。本文通过对徐州矿物集团有限公司的研究分析，从薪酬理论开始，阐述了煤炭企业的薪酬管理问题，并针对徐州矿物集团有限公司的薪酬管理现状提出了相应的对策与建议。
关键字： 薪酬理论； 薪酬管理； 薪酬改革 ； 徐矿集团
Abstract： Along with our country enterprise management system development, the salary management has become the enterprise human resources management an indispensable important link. This article through to the Xuzhou Mineral Group Company Limited as an example, from the salary theory, elaborated coal enterprises pay management problems, and for the Xuzhou mineral group company limited salary management situation and put forward the corresponding countermeasure and the suggestion.
key words：Theories of compensation; compensation management; salary reform; Xuzhou mineral group
改革开放三十多年来，中国对外开放进程日益加剧，中国的企业已经逐步融入世界市场。企业中的人力资源管理势必要同世界接轨，走规范化、市场化、发展化的道路。薪酬管理是企业人力资源管理的基础与保障，是管理工作的重中之重，作为一种以激励为主的考核和监督机制，它的合理与否，不仅影响着员工的态度和自我价值的实现，还关系到企业优秀人才的去留。当今世界的格局，中国又加入了世贸组织，这意味着我国建立现代化的企业薪酬制度，不仅要适应社会主义市场经济的目标，必须符合和遵守世贸组织的所有规则的建立。我们要建立一个新的薪酬制度，就必须在宏观管理，管理理念，管理方法，管理模式，管理机构等方面进行改革，并满足实际需要，同时具有中国特色。入世后的薪酬管理体系的建立和完善是我们面临的新问题。本文以徐州矿业集团有限公司为例，在薪酬管理的含义和内容的基础上，分析了煤炭企业薪酬管理的现状及存在的问题，并提出解决问题的对策和建议。
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