国际品牌战略研究--以New Balance运动鞋为例.docx

摘要：New  Balance主要开展运动休闲鞋类产品包括运动鞋、慢跑鞋、休闲鞋为主的生产与销售，当前其鞋类产品在营销层面会遭遇到一定的问题。伴随运动休闲产品在的竞争逐渐趋于白热化，为了让New Balance在营销层面的问题化解，明确New Balance的发展趋向，必须打破原本营销方式的思维模式，对当前市场竞争的本质重新认识，树立其本着整体性竞争的营销理念。本文以New Balance运动秀休闲鞋类产品为探讨目标，对企业目前所处的环境进行透彻的了解，并通过SWOT对New Balance的市场营销状况加以研究，指出了New Balance现在及以后为成为国际品牌所应采取的营销对策，包含品牌战略与整合营销传播策略，希望能够对New Balance的营销改善能有所帮助。

关键词：New Balance；整合营销；品牌营销

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.2研究方法和内容-1

第二章  New Balance环境分析-3

2.1精准营销策略与产品4P理论-3

2.1.1精准营销策略-3

2.1.2产品4P理论-3

2.2运动休闲产品行业分析-4

2.2.1代理商议价能力-4

2.2.2供应商议价能力-4

2.2.3替代品的竞争压力-5

2.2.4潜在进入者威胁-5

2.3New Balance竞争者分析-5

2.3.1竞争品牌渠道分析-5

2.3.2竞争品牌的品牌定位分析-6

2.3.3竞争对手的价格策略分析-7

第三章  New Balance营销现状、SWOT分析-8

3.1New Balance广告分析-8

3.1.1New Balance产品现状-8

3.1.2New Balance促销现状-8

3.1.3New Balance价格现状-9

3.2New Balance的SWOT分析-10

3.2.1New Balance优势分析-10

3.2.2New Balance劣势分析-10

3.2.3New Balance机会分析-11

3.2.4New Balance威胁分析-11

第四章  New Balance运动休闲产品营销策略分析-13

4.1以产品为基础、差异化为核心的品牌策略-13

4.1.1品牌个性化-13

4.1.2凸显品牌核心价值-13

4.2整合营销传播策略-14

4.2.1.整合营销传播总体要求-14

4.2.2整合营销传播管理-15

4.2.3不断优化广告的投放计划和效果-15

4.2.4强化New Balance品牌展示-16

4.2.5创设独特的中国西部市场传播模式-16

结束语-17

致  谢-18

参考文献-19