摘要:随着社会的进步和经济的稳步发展,我国的基础设施建设得到了迅速的推进。与此同时促进了五金行业的繁荣。但是,也形成五金行业供大于需的局面,所以,加强五金行业的营销渠道管理,扩展五金企业的营销渠道,提升五金企业的销量,是业界当前应该重点采取的措施。
本文把市场营销学、管理学等相关理论作为研究的基础,综合分析国内和国外的研究状况,对坚朗五金的营销渠道进行研究。在本文的研究过程中,首先对五金行业进行基本的介绍,然后说明本文的研究对象坚朗五金公司的基本情况,分析其宏观市场环境和五金行业竞争环境,也对坚朗五金的营销渠道管理情况进行说明,通过分析得出坚朗五金在营销渠道管理方面存在以下的问题:过分依赖线下营销渠道、营销渠道管理成本过高、营销工作没有深入、渠道成员积极性不高和服务体系薄弱等,通过对坚朗五金的研究,提出优化渠道结构,提高营销人员素质加强,渠道的信息化,做好渠道成员的激励和强化服务能力等措施,希望本文提出的优化措施能为坚朗五金在实际经营过程中带来改善,提高坚朗五金的渠道管理水平。此外,营销渠道管理也是企业在管理过程中的一个重要枝节,所以也希望通过发现渠道管理问题的同时,坚朗五金在其他管理枝节中找到存在的问题。最后,坚朗五金作为行业中普通的一员,也希望对其的研究成果对五金行业的其他企业有借鉴作用。
关键词 坚朗五金;营销渠道;渠道管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国外研究现状-2
1.2.2 国内研究现状-3
1.3 研究内容、方法及思路-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-4
1.3.3 研究思路-4
2 相关理论综述-6
2.1 营销渠道的概念-6
2.2 营销渠道的类型和功能-6
2.3 营销渠道冲突-7
2.4 网络营销渠道-8
3 坚朗五金营销环境分析及渠道现状-9
3.1 坚朗五金公司简介-9
3.2 坚朗五金宏观环境分析-9
3.2.1 政治环境-9
3.2.2 经济环境-10
3.2.3 社会环境-12
3.2.4 技术环境-12
3.3 坚朗五金行业竞争环境-12
3.3.1 国内五金行业发展现状-12
3.3.2 五金行业常用渠道模式-14
3.4 坚朗五金营销渠道管理现状-15
4 坚朗五金营销渠道管理存在问题-19
4.1 过分依赖线下营销渠道-19
4.2 营销渠道管理成本过高-19
4.3 营销工作不够深入-20
4.4 渠道成员积极性不高-20
4.5 服务体系薄弱-21
5 坚朗五金营销渠道管理优化策略-22
5.1 优化渠道结构-22
5.1.1 继续扩大线下渠道优势-22
5.1.2 加强线上渠道的利用和开发-22
5.2 提高营销人员素质-22
5.2.1 完善选拔制度-22
5.2.2 加强对人员的培训-23
5.3 加强渠道的信息化和沟通-23
5.4 做好渠道营销成员的激励-24
5.5 强化服务能力-24
5.5.1 加强物流配送能力-24
5.5.2 提高售前售后服务-25
结论-26
致谢-27
参考文献-28