摘要:随着经济的不断发展,营销渠道的作用日益明显,在产品、价格高度同质化的背景下,渠道建设及管理成为企业用力的关键点。它直接决定了企业产品市场的开拓,决定了企业产品的最终销售,也就直接决定着企业的经济效益。因此,每一个企业必须加强对营销渠道的建立和管理工作。
本文以营销渠道的相关理论为支撑,结合红宝公司所处市场的实际情况和营销渠道的现状,采用PEST分析方法,分析了公司在营销渠道建设中所取得的成绩。但是红宝公司在营销渠道方面也存在不足,主要体现在公司枸杞基地生产的枸杞数量有限,无法满足公司的销售需求,因此要丰富自己的供货渠道。此外,公司的营销渠道发展不平衡,应当保持原有的与旅游业对接这一基础渠道模式,同时加大力度建设电商渠道,充分发挥电商这一第三平台的作用。完善营销渠道有利于公司在枸杞行业内取得巨大的成功,更是对其他的枸杞企业提供了重要的参考价值。
关键词 营销渠道;渠道优化;对策研究;红宝公司
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-2
1.3 硏究内容和方法-2
1.3.1 研究内容及框架-2
1.3.2 研究方法-3
2 营销渠道相关理论概述-4
2.1 营销渠道内涵-4
2.2 营销渠道类型-4
2.2.1 直接渠道和间接渠道-4
2.2.2 长渠道和短渠道-4
2.3 PEST环境分析法-5
3 红宝公司营销渠道环境及现状分析-6
3.1 红宝公司简介-6
3.2 红宝公司营销渠道概况-6
3.2.1 与旅游产业对接-7
3.2.2 电子商务模式-7
3.2.3 直营专卖店-8
3.2.4 国际贸易-8
3.3 红宝公司营销渠道环境分析-9
3.3.1 红宝公司营销渠道的政策环境-9
3.3.2 红宝公司营销渠道的经济环境-10
3.3.3 红宝公司营销渠道的社会环境-10
3.3.4 红宝公司营销渠道的技术环境-11
3.4 红宝公司营销渠道存在的问题-12
3.4.1 营销渠道结构存在的问题分析-12
3.4.2 营销渠道管理机制存在的问题分析-12
4 红宝公司营销渠道优化设计-14
4.1 红宝公司营销渠道的影响因素-14
4.1.1 产品因素-14
4.1.2 市场因素-14
4.1.3 企业本身的因素-14
4.2 红宝公司营销渠道改进的目标和原则-15
4.2.1 红宝公司营销渠道优化的目标-15
4.2.2 红宝公司营销渠道改进的原则-15
4.3 红宝公司营销渠道优化设计-16
4.3.1 优化营销渠道结构-16
4.3.2 改进渠道成员关系-16
5 红宝公司营销渠道策略的保障措施-18
5.1 建设网络营销渠道信息化-18
5.2 加强渠道管理人才团队建设-18
5.3 完善营销渠道的激励机制-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22