沈阳沈飞线束有限公司一线员工激励策略分析.docx

摘要:随着我国经济的快速发展，在日益激烈的竞争环境下企业想要保持竞争优势，必须拥有一支优秀高效的团队。良好的激励策略可以提高员工的工作积极性和工作绩效，是打造高效团队的必要手段。对于制造业企业来说，一线员工是企业完成生产任务的根本保障，如何激励一线员工，提高其工作积极性与工作绩效成为企业人力资源管理的焦点问题。本文以沈阳沈飞线束科技有限公司为研究对象，通过调查问卷法、文献研究法等研究方法，对沈阳沈飞线束科技有限公司一线员工激励现状进行分析，揭示一线员工激励存在的问题及其成因，并有针对性地提出一线员工激励策略的优化建议，包括塑造基于知识更新的培训体系、建立科学合理的晋升渠道、改革薪酬激励机制、打造以人为本的精神激励和充分挖掘隐性激励手段。

关键词：制造型企业；一线员工；激励策略

目录

摘要

Abstract

1沈阳沈飞线束科技有限公司概况-1

1.1沈飞线束公司简介-1

1.2沈飞线束公司组织结构-1

1.3沈飞线束公司人员构成-2

2沈飞线束公司一线员工激励现状分析-3

2.1公司一线员工现行激励策略-3

2.1.1培训激励-3

2.1.2晋升激励-4

2.1.3薪酬激励-4

2.1.4企业文化激励-6

2.2公司一线员工满意度调查-6

2.2.1调查问卷设计-6

2.2.2满意度调查数据分析-6

2.2.3总结调查问卷结果-8

3沈飞线束公司一线员工激励问题-10

3.1培训激励制度陈旧-10

3.1.1日常培训项目-10

3.1.2师带徒培训形式-10

3.2职业发展激励不足-10

3.2.1员工晋升缺乏配套制度的保障-11

3.2.2一线员工职业规划缺乏针对性-11

3.3薪资激励缺乏市场竞争力-11

3.3.1员工薪酬固化-11

3.3.2员工没有加班费用-11

3.4重视物质激励忽视精神激励-12

3.5激励方式单一-12

4沈飞线束公司一线员工激励策略的优化建议-13

4.1塑造基于知识更新的培训体系-13

4.1.1创新培训方式与内容-13

4.1.2重视培训效果的应用-13

4.1.3培训匹配员工职业发展的需要-13

4.2建立科学合理的晋升渠道-13

4.2.1建立客观标准的评价体系-13

4.3改革薪酬激励机制-14

4.3.1构建基于岗位的技能工资制度-14

4.3.2设立加班费补偿机制-14

4.4打造以人为本的精神激励-14

4.4.1树立以人为本的企业形象-14

4.4.2注重企业与员工之间的沟通与反馈-14

4.5充分挖掘隐性激励手段-15

4.5.1目标激励-15

4.5.2社交激励-15

4.5.3拓展训练兼学习旅游激励-15

结  论-16

参考文献-17

附录A 一线员工满意度调查问卷-18

致  谢-20