基于胜任素质模型的红河广电网络公司培训体系研究.doc

摘要:在互联网不断发展壮大的背景下，广电网络的发展面临着巨大的挑战。科学技术的进步，体制的局限性和强劲的对手等，都给红河广电网络公司带来巨大压力和发展困惑。这就需要改变企业战略，以适应行业变化，需要不断创新，需要人才、技术的支持。企业的发展与员工的发展密切相关，所以要用科学合理的培训方法引导员工，让员工与企业共同成长。通过对红河广电网络公司的培训体系的研究，并结合胜任素质模型进行分析研究，能够更好的发现问题的所在，且提出解决问题的对策。

未来的红河广电网络公司要发展新的产业，涉及媒体、信息、文化等方面。要打造服务型、技术型的产品，为不断满足用户需求，为广播电视网络行业的发展而努力。而人才是实现其战略目标的核心力量，所以，员工的培训对于红河广电网络公司来说是极为重要的。现在红河广电网络公司的培训体系整体来说是合理的，但是还是比较的滞后，需要适应行业环境的变化而不断更新。

关键词：胜任素质模型；培训体系；内部培训；评估；需求分析

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-3

1.2 研究目标-4

1.2.1 研究目标-4

1.3 研究方法与创新之处-4

1.3.1 研究方法-4

1.3.2 创新之处-4

2 公司概况-5

2.1 公司介绍-5

2.1.1 基本情况-5

2.1.2 组织结构图-5

2.1.3 主营业务-6

3 存在的问题-7

3.1 培训计划-7

3.1.1 培训计划不灵活-7

3.1.2 培训需求分析不到位-7

3.2 评估具有局限性-8

3.2.1 参培人员评估表单一-8

3.2.2 缺少评估对象-8

3.3 内部培训-9

3.3.1 培训师单一化-9

3.3.2 普通员工缺少外部培训机会-9

4 解决对策-10

4.1 科学制定培训计划-10

4.1.1 灵活操作培训计划-10

4.1.2 培训需求分析-10

4.1.3 实施个性化培训-10

4.2 完善培训评估表-11

4.2.1 增加评估表-11

4.2.2 全面评估参培人员-11

4.3 内部培训与外部培训相结合-12

4.3.1 丰富培训师资队伍-12

4.3.2 增加普通员工外部培训机会-12

结    论-13

参 考 文 献-14

致    谢-15