摘要:对银行来说,组织架构科学合理与否是影响商业银行核心竞争力的主要因素之一。中国现在有四种不同类型的银行,分别是国有商业银行,股份制商业银行,外资银行,城市商业银行。不同类型的银行的组织架构有很大的差异,对银行组织架构与内部控制的关系存在多大的相关性,本文将以此展开研究。本文研究的主要内容包括以下几个方面:首先,从组织架构的基本理论出发,并结合组织架构引发的内部控制问题,阐述银行组织架构的选择与内部控制;再者,以我国的民生银行为案例,分析银行的组织架构、业务运行、风险控制,分析银行的优势与弊端,并提出相应的可行性建议。
关键词:内部控制,组织架构,银行
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
1.1 银行组织架构研究综述-4
1.2 商业银行发展的现状-4
2 银行组织架构概述-4
2.1 企业组织架构的定义-4
2.2 银行组织架构中存在的主要风险-5
2.3 银行组织架构的基本类型-5
2.4 银行组织架构扁平化-7
3 民生银行(M银行)南通分行概况-8
3.1 M银行南通分行概况-8
3.2 M银行事业部制南通分行的职责-9
4 M银行南通分行组织架构中存在的问题-10
4.1 内部组织机构的设置方面-10
4.2 职工方面-10
5 M银行南通分行组织架构存在问题的原因-10
5.1 内部组织机构的设置方面-11
5.2 职工职责方面-11
6 对M银行南通分行组织架构完善的建议-11
6.1 完善组织架构-11
6.2 完善配套服务-12
6.3 明确员工的职责-12
结论-14
参考文献-15
致 谢-16