论企业应收账款的全程管理.doc

摘要:应收账款对于一个公司来说既是极为重要的流动资产，同样是公司的大风险的资产。所以本文对企业应收账款的管理进行分析，一共分为四个部分，首先了解应收账款的概述及其重要影响；其次是对应收账款的分析，主要包括周转率和坏账准备的分析；第三是了解一些常见的处于应收账款事前、事中和事后管理中的问题；最后提出一些实施应收账款全程管理的有效策略。

    【关键词】应收账款；全程管理；问题；策略

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、企业应收账款的概述及影响-3

（一）应收账款的概述-3

（二）应收账款的影响-4

1.促进销售-4

2.虚增利润-4

3.坏账风险对企业盈利状况的影响-4

三、应收账款分析-5

（一）应收账款周转率-5

（二） 应收账款坏账准备-6

四、 应收账款全程管理中存在的问题-7

（一）应收账款前期管理不规范-7

（二）应收账款中期控制不严格-8

（三）应收账款时候催收不得力-8

五、如何有效实施应收账款全程管理策略-8

（一）企业管理层从思想方面予以重视-8

（二）通过多种途径调查客户的信用-9

（三）建设和完善自身的信用体系-9

1.制定合理的信用标准、信用条件和信用额度-9

2.确定合理信用的收账政策-11

（四）完善企业内部控制，加强监督-11

1.赊销申报、授权审批制度-11

2.不同职位的权责分离制度-11

3.合同管理要严格-11

4.建立独立稽核强化企业内部审计制度-11

六、结语-11

【参考文献】-13