中小企业员工培训中的问题与对策--以R企业为例.docx

摘要: 随着现代科学技术的发展，中小企业企业要使自己的员工不断适应新形势的发展要求，以及要使自己的企业在激烈的市场竞争中始终保持人力资源优势，并立于不败之地，不断提高企业的经济效益，就必须重视员工培训，全面重视员工整体素质的提升。员工培训是人力资源管理的重要模块之一，有效的员工培训对企业的发展至关重要。员工培训对企业培养高素质员工和打造核心竞争力起着至关重要的作用，员工培训直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。因此，培训本身的质量对企业发展非常重要，而我国一些中小企业在员工培训与开发过程中却存在着一系列问题，要着眼于这些问题提出合适的解决方案。本文以A公司员工培训为例，从中小企业员工培训存在的问题入手，分析中小企业员工培训存在问题的原因，提出有效改善中小企业员工培训问题的措施。 

    关键词：中小企业；员工培训；问题及对策

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

(一）研究的背景分析-1

（二）研究的目的和意义-1

（三）国内外研究动态-3

二、研究方法-4

(一)文献法-4

(二)案例研究法-5

(三)系统分析法-5

三、R企业员工培训的现状及分析-5

（一）R企业概况-5

（二）R企业员工培训现状及出现的问题-5

四、 解决R企业员工培训问题的对策-6

（一）转变观念，重视员工培训-6

（二）注重员工的价值理念培训-7

（三）根据企业、员工实际需求来制定培训内容-7

（四）加强对人力资源管理专业人员的培养-7

（五）完善培训制度-8

五、结论-8

参考文献-9

致　谢-10