中小企业员工离职的影响因素及对策研究--以W公司为例.doc

摘要:随着我国市场经济的不断完善，中小企业逐渐发展壮大，促使我国经济持续不断地快速发展，但是中小企业的离职率越来越高，对于企业的成长造成了一定的威胁和挑战，针对中小企业的高离职率影响因素的分析，已经是迫在眉睫。

本文通过对 W公司员工离职问题进行深入研究，通过以小见大来分析个体、组织、外部环境等因素对中小企业员工离职的影响，从而得出有建设性的结论和相应的对策分析。最终的分析结果表明：从个人方面来说，年龄和家庭因素对离职倾向影响较大；从组织方面来说，企业文化、员工职业发展和薪酬福利对离职的影响最明显；从外部方面来说，行业竞争对离职的影响也不容小觑。

本文研究的创新点在于在借鉴国内外研究学者有关中小企业员工离职研究的基础上，通过实证研究，深入W公司，提出新的影响离职的关键因素，对中小型企业降低离职率具有十分重要的研究和实践意义。

关键词：中小企业；W公司；员工离职；影响因素；对策

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 选题背景和研究意义-1

（二） 国内外研究现状-2

（三） 研究方法-2

（四） 论文结构和研究思路-2

二、 理论背景-3

（一） 中小企业的定义和划分标准-3

（二） 中小企业的人力资源状况-4

（三） 员工离职和离职倾向-4

（四） 员工离职的影响因素-5

三、 W公司员工离职状况分析-5

（一） W公司简介-5

（二） W公司人员结构-5

（三） W公司员工离职数据-6

四、 W公司员工离职影响因素分析-7

（一） 企业薪酬和福利对员工离职的影响-7

（二） 职业发展对员工离职的影响-8

（三） 工作条件对员工离职的影响-8

（四） 企业文化对员工离职的影响-8

五、  W公司降低员工离职率的发展对策-8

（一） 建立员工离职风险预防机制-9

（二） 制定合理的薪酬福利制度-9

（三） 重视员工职业生涯发展-10

（四） 加强企业文化建设-10

（五） 改善工作条件和加强安全管理-10

六、 总结-11

附录-12

参考文献-13

致谢-14