试论企业财务预算管理制度的建立和完善.docx

内容摘要：财务预算管理从它的产生到发展再到现在，一直以一个开放性的理论体系而存在，它在不断吸取先进的管理方法和思想为其所用，并在企业管理的实践过程中获得了良好成绩。然而，进入21世纪，我国企业传统的财务预算管理方式受到了挑战，对企业整体管理水平有了更进一步的要求。因此，分析、探讨研究我国企业的财务预算管理的现状以及在管理中存在的各种问题就具有了重要意义。对一个现代企业而言，要建立一个完善的现代企业制度就必须以建立科学合理的财务预算管理制度作为出发点。本文对企业财务预算管理的内涵、财务预算管理的现状以及财务预算管理的必要性及其存在的问题进行了探讨，并在此基础上提出了改进的针对性措施。

关键词：财务预算管理 预算编制 管理制度

目录

摘要

Abstract

一、财务预算管理概述-2

（一）财务预算管理的内涵-2

（二）企业财务预算管理的内部机构-2

（三）企业财务预算管理的必要性-2

（四）企业财务预算管理的作用-3

二、企业财务预算管理制度存在的问题

（一）企业管理层重视不够

（二）财务预算管理人员的素质低

（三）缺乏长期发展战略目标的明确指导

（四）财务预算编制滞后性

（五）执行结果缺乏考核与激励

（六）没有健全的预算管理组织和制度体系

三、企业财务预算管理制度的对策措施

（一）加强企业管理层的重视

（二）建立专业化的财务预算管理团队

（三）确定企业财务预算管理目标

（四）正确运用财务预算编制程序和方法

（五）不断完善财务预算考核体系

（六）建立健全预算管理组织和制度体系

参考文献