浅谈企业存货管理的现状与管理对策--以苏宁电器为例.doc

摘要：随着我国市场经济的快速发展，我国的企业也得到了很大的发展，但是现阶段很多企业都还没形成完整成熟的存货管理体系，相较于国外易已经形成的较为完善的存货管理体系，我国在存货管理这条道路上还有很长的路要走。本文分为六章，主要内容如下：第一章绪论，介绍了本文的研究背景及意义，研究思路；第二章为存货管理概述，包括对存货、存货管理的概念理解以及存货管理的重要性，存货给企业带来的风险；第三章则从苏宁电器存货管理现状以及指标分析进行论述；第四章介绍了苏宁电器存货管理存在的问题及分析；第五章介绍了加强苏宁电器存货管理的对策；第六章介绍了关于企业存货管理风险的防范和控制的结论。

关键词：存货 存货管理 苏宁电器 有效对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

（一）研究背景及意义-3

（二）研究思路-3

二、存货管理概述-3

（一）存货-3

（二） 存货管理-4

（三）存货管理的重要性-4

三、苏宁电器存货管理现状以及指标分析-4

（一）苏宁电器简介-4

（二）苏宁电器存货现状-5

（三）苏宁电器存货管理模式的基本概况-6

（四）苏宁电器存货的指标分析-6

四、苏宁电器存货管理存在的问题及分析-12

（一）分类管理不明确-13

（二）二类供应商的信息孤岛可能导致牛鞭效应-13

（三）内控制度不健全-13

（四）管理人员素质不够硬-13

（五）国家政策导致市场变动-14

五、加强苏宁电器存货管理的对策-14

（一）强化分类管理-14

（二）提高对市场需求的预测-15

（三）完善企业存货管理的内部控制体系-15

（四）注重相关人员的培养-15

（五）加强物流与信息管理建设-16

六、关于企业存货管理的问题和管理对策的结论-16

参考文献-17