浅议我国现代连锁超市的存货管理.doc

内容摘要：存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。本论文通过介绍存货管理基本概念、存货管理相关方法，剖析我国现代大型连锁超市存货管理的当前现状以及存在的各种问题，其次再对沃尔玛大型超市的存货管理进行分析，探讨沃尔玛在存货管理中的优势，并且结合沃尔玛存货管理的优势总结出其优势对我国现代连锁超市存货管理的启示，并提出相关建议。

关键词：存货管理 连锁超市 存货周转率 管理成本

目录

摘要

Abstract

一、存货管理的研究背景及意义4

　　　（一）存货管理的研究背景4

　　　（二）存货管理研究的目的及意义4

二、存货管理基本理论综述5

　　　（一）存货管理的基本内容5

　　　（二）存货管理的方法及模式6

三、我国现代连锁超市存货管理的主要模式及现状分析7

　　　（一）我国现代连锁超市存货管理的主要模式7

　　　（二）目前我国连锁超市存货管理的现状8

四、我国现代连锁超市存货管理存在的问题及原因分析9

　　　（一）我国现代连锁超市存货管理存在的主要问题9

　　　（二）造成我国现代连锁超市存货管理问题的主要原因9

五、案例分析——以沃尔玛超市为例10

　　　（一）沃尔玛超市基本概况11

　　　（二）沃尔玛超市存货管理的分析11

　　　（三）沃尔玛超市存货管理的优势17

　　　（四）沃尔玛存货管理的优势对我国现代连锁超市存货管理的启示18

六、加强我国现代连锁超市存货管理的几点建议19

　　　（一）优化超市企业的战略规划19

　　　（二）优化存货仓库管理和盘点制度19

　　　（三）优化超市企业的内部控制制度19

　　　（四）优化超市企业的信息化管理20

七、总结20

参考文献20