对民营企业财务管理目标的几点思考.doc

[摘要]：我国民营企业在国民经济中发挥着极其重要的作用，受到社会各界的广泛关注。然而民营企业普遍规模偏小，经济实力不强，资本结构单一，融资渠道狭窄，管理模式落后，从业者整体素质不高，核心竞争力普遍较弱。我国民营企业的这些特点，使得其发展举步维艰，这点在中小民营企业体现得尤为明显。财务管理是企业管理的核心环节，贯穿着整个企业的运作流程。财务管理的成功与否，直接关系到民营企业的发展。本文力求从财务管理目标入手，分析当前各种财务管理目标的优劣和适用情况，说明选择核心竞争力作为财务管理目标对我国民营企业的重要性，从而明确培育和提升财务管理中的核心竞争力对于民营企业发展的重大现实意义以及未来展望。

关键词:民营企业 财务管理目标 核心竞争力

[Abstract]: Private enterprise is playing an important role in China’s economy. However, due to its own flaws, private enterprise has a hard time developing, especially for small and medium enterprise. Financial management is the key to private enterprise’s development. This essay focuses on the object of financial management, announcing the importance for putting financial management to core competitive strength. Therefore, this essay claims the vital role of promoting financial management plays in the development of private enterprise. 

Keywords: private enterprise     financial management’s goal     core competitive strength

　　　据有关资料表明，目前我国拥有民营企业1000多万家，占我国全部注册企业数的90%以上，对我国国民生产总值增长的贡献率超过60%，民营企业对我国国民经济持续稳定增长发挥了越来越重要的作用。但我国的民营企业在财务管理上，还存在着一定的薄弱环节，财务管理目标不明确或者有偏差，间接影响了企业的发展。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。企业财务管理是企业管理的一个组成部分，企业财务管理的目标应该和企业的总体目标保持一致，通过生产经营活动简介创造更多的财富，不断增加企业价值。通过研究民营企业财务目标的选择，可以使企业更好的选择适用的财务目标，使企业的财务运行更加合理，从而更好地为企业的发展及企业的整体目标服务。

　　　在新的市场机制和社会发展情境下，企业核心竞争力最大化才是民营企业财务管理目标的最佳选择。市场竞争日趋激烈，民营企业的生存发展迫切需要强有力的核心竞争力的支撑，增强核心竞争力可以为民营企业提供坚实的后盾，而财务管理也必须为增强核心竞争力服务。